用户有群，内容有价

看到了钛媒体上发表的这篇文章：《一个资深传统媒体人的反思：该放下“内容为王”的圣经了！》，而且上了鲜果的热点。这位来自传统媒体界的朋友，可能看得有点极端了。那我就谈谈新媒体的内容和用户的关系。

上文作者观点大致可以概括为，在信息泛滥的年代，信息爆炸带来信息过载，用户的阅读习惯发生了根本性的变化，读者更倾向于一种浏览式的快阅读。这确实是移动互联网带来的变革，但他没有注意到的一点是，随着移动互联网的发展，读者的分化和固化也在慢慢形成。

信息爆炸对用户带来的一个影响是读者无法去关注大量的各种方面的内容，人们只关注他所关注的，那么他势必要比较各个媒体关于相关领域的内容，进而选择自己更喜欢的。比如，一个对科技感兴趣的人，会去比较钛媒体、36氪、虎嗅或者PW，然后选择一两个自己喜欢的，直到其内容质量下降，才会去考虑更换。

当然，专业的科技编辑和GEEK除外。这对媒体来说，就必须提供更高质量的内容来留住用户，而不是哗众取宠去吸引大量的不对科技感兴趣的用户。所以，在自己擅长的领域做高质量的内容，才会获得同样高质量读者的青睐。

尽管我不愿意这样划分，但互联网用户确实存在高端、低端，甚至小白之分，高端用户更知道自己想了解什么，更需要什么，更不会去浪费时间来浏览各式各样的标题短新闻。随着整个社会的进步，人们受教育水平的提高，中高端用户的数量在持续上升，那些依赖信息的全面的媒体将越来越失去用户的追捧，尽管它的用户很多。

其实做媒体的希望有高用户量，是因为用户具有商业价值，不同的用户类型商业价值是不一样的，高质量用户的商业价值显然要比低质量用户要高很多，用户数量这个泛泛的标准将越来越不被广告商重视。

不管是传统媒体还是新媒体，“内容为王”都是最基本的。作为网络媒体，网易打出的口号是“做有态度的媒体”，这正是基于内容做出的营销口号，如果不是网易经常推出高质量的评论文章，它是不会在新媒体革命中脱颖而出的。

做媒体不同于做一般的互联网产品，如果只是一味地迎合用户的喜好，把用户扩张当成头等任务，加上营销跟上的话，那这样是可以获得短期的用户活跃度。但别忘了，现在人的选择太多了，如果用户可以轻易地接受你的产品，那也可以轻易地退出。

该是对用户准入设置门槛的时候了，大胆地说，我的文章就是面向某一类的，我不奢望每个人都接受甚至喜欢。不要去想为什么那么多人不用我们的产品，多想想为什么还是有部分人对自己的产品这么忠诚，对自己的读者负责，才是媒体立于不败之地的法宝。

最后说一句跟本文不太相关的话，媒体的意义在于诚实地表达真相，这句话不仅适用于传统媒体，同样适用于新媒体。

（本文独家首发钛媒体）