“不到10%的英文搜索国内用户份额，就算微软必应全部吃下，又能怎样？”在开往苏州的火车上，微软全球资深副总裁沈向洋遇到了这个尖锐的问题。

“主推英文搜索是一个好的开始。”沈向洋说，“在中国，百度和另一家国际搜索引擎都无法很好地满足这一刚性需求，如果我们能牢牢地占据这块根据地，这将是微软必应在华差异化竞争最先取得的专属市场。” 

这块份额原属于谁？沈向洋并没有直接提到谷歌。但我们都清楚，微软必应觊觎并夺走谷歌的固有用户，这已经并非第一次。做为搜索引擎市场的后发者，它在美国通过Bing It On的一系列市场活动，已抢下近30%的市场份额。现在，沈向洋似乎打算在中国再做一次。

谷歌对此会有何看法？这会是一个有趣的问题，因为早在三年前，它已经走了。不过在它背后，有我所需要的全球互联网内容。我已知道百度完全无法成为这样一扇新的窗口，而搜狗、有道、搜搜……包括气势汹汹袭来的360，也都难以在全球搜索和英文搜索上做得更好。事实上，所谓监管，只是问题的一个方面。更底层的原因，还包括国内搜索引擎在英文Web爬虫和大数据、深度学习的集体沦陷。

与其它互联网商业模式相比，搜索引擎是一个易于实现商业价值的平台。伴随着大规模的投入，持续的成本压力决定着赢利公式的平衡。用户体验、技术积累与短期套利之间的关系究竟如何处理？这是一个很难叫人冷静深思的主题，特别是2013这个声音嘈杂的年头。周鸿祎抨击百度已成为最大的假医药基地，他希望360能做得更好的，是变得更有“良心”。马云声称阿里云搜索“是为了让百度睡不着觉。”王小川说目前的局面对搜狗有利，”我们有合纵连横的考虑。“

然而谁又能真正像谷歌那样，坚持不懈地用技术优化搜索结果，而不是用口水战优化市场份额？谷歌已离开整整三年，我还不得不想尽各种办法登录它，这已回答了一切。

搜索引擎市场向来从不缺少针锋相对的炒作话题，但谷歌留下的空白，不大不小，却始终悄悄地存在着。

必应的市场动作无疑越来越快。早在去年9月，沈向洋就借程苓峰之口，抛出了“搜索引擎还有两次洗牌机会”的话题，并引发了国内业界关于社交图谱（Social Graph）和知识图谱（Entity Graph）的讨论。今年2月，沈向洋将中国用户的英文搜索需求定义为”刚需“。他曾任微软亚洲研究院院长，也许是那段经历，令他了解中国中高端搜索用户的这一痛点？”16%的中国搜索用户对英文搜索有严重依赖。”当沈向洋这样说时，背后的投影幕上，画着一个五彩斑斓的地球，“过去几年里，我们始终在努力追赶谷歌，现在，必应终于达到或超过了谷歌的搜索结果质量，我认为是时候大力推广中国市场了。”

进一步的问题是，就算必应瞄准了这一市场，它又能取得多大部分的用户青睐？我想，这取决于人们的刚性需求究竟有多强烈。

“你需要英文搜索吗？”北大新媒体在微博上发布的小调查，似乎证明了与我有同样刚性需求的人们，早已压抑了许久。这个调查成为了该微博账号在几天里最热门的话题。”需要！“大部分的评论结尾带着一个或多个惊叹号。”太需要英文搜索了，特别是很多做研究的人。“新浪陈彤也发表了他的评论。我对此深以为然，不过我知道，除了学术之外，人们需要的还有更多。图片、资讯、甚至是格莱美颁奖相关的流行内容……英文搜索的需求包罗万象。这十分易于理解，正如我前面所说，中国用户需要国际互联网内容，失去了国际视野，百度用爬虫取得的信息再海量，也不过是一座信息孤岛。

这样看来，利用谷歌留下的空白主打英文搜索，接管它的在华遗产；再以此为根据地，利用必应地图、必应路况、必应旅游等，基于大数据和云技术的优势特性，图谋主流市场；最后与微软各产品线整合，发挥搜索引擎真正的实力——沈向洋的战略思维确有一定道理。必应拥有足以超越国内竞争对手的领先技术，以及更为前沿的”社交图谱“与”知识图谱“战略布局。它唯独缺少的，是一块叫做“延安”的土地。这不仅是迟来者必应的唯一打法，也是它的最佳打法。英文搜索，就是必应的延安。

一场更大的戏剧似乎正欲开演，2013注定是不平凡的一年。从去年9月开始，搜索引擎市场高潮迭起，各方竞争者纷纷打出抢眼手牌。然而，此刻我意识到：本土大佬们是否无意中忽略了另一个强悍的竞争者？此时的它正在通向专属根据地的长征路上迂回前进，谨慎地等待着一个时机，而对中原的乱斗默不作声？