最近，有关工信部牵头三大移动运营商会商应对以腾讯微信为首的OTT应用服务商的消息不绝于耳。近日，又爆出中国移动发力飞信、全力竞逐腾讯微信。

 今晚（3月26日），@北邮王立新微博 更爆料称：明天中国移动、中国电信、中国联通开会讨论运营商如何一致应对互联网OTT公司对自身业务的挑战。

王立新同时评论称：谁是先进生产力的代表？是强势对抗，还是找到双方合作共赢的新模式？既是对手更是伙伴，关键是思维角度与态度！强势对抗并非解决问题的好办法！

恰好就在今天下午，作者@流连忘返，还在钛媒体上发表了一篇文章《飞信前员工痛斥飞信永远无法取代微信：后宫水太深》（https://www.tmtpost.com/25317.html ），引发了网友的热议，文章痛斥飞信是一个非典型委托代理机制样本，不可能做到腾讯QQ或者微信那么成功，是因为其存在先天性组织管理方式结构性缺陷——在中国移动运营体系中，飞信交往涉及多达36个利益相关方——却没有一方真正愿意为飞信的发展背书！

运营商们如何应对微信，似乎进入了一个死局，用产品，产品是死局；用收费，似乎用户是死局；用政策，似乎作为主管单位也是个死局。最近还有各种观点，比如心跳论，中国运营商们真是有些郁闷。

一来，心跳的信令问题，真的是问题吗？日韩的人口密度更大；二来，中国联通、电信最乐见中国移动出头打微信，因为4G还没到来，大家还有时间抢3G用户。

关于运营商和微信目前的死局，我们也摘录了几个微观点：

@吐一槽：

之前看曾航写关于中移动借鉴日本的运营思路，这恐怕已经撑破天了，叫中移动在干，干不出来啥事儿了！照我说，中移动做好份内的事儿了，未来转向平台服务型，或许还有机会，否则他们的利润还会下降，最终迫使工信部拿他们开到给民企让路！毕竟用户才是主流，资源是服务于用户的。

@掌尚秀：

要市场还是要组织，这是一个问题！

@BR-Jet：

说的大实话，要是在这种体制下，估计张小龙还没冒头，就已经浑身插满暗箭了。

@网易科技：

很明显，中国移动并没有打破固有体制的束缚，还在按照电信企业的传统方式来处理已经迫在眉睫的项目。很难想象，当飞信在半年、一年甚至更长时间里完成了业务重构之后，微信家族里恐怕又多了一款更具杀伤力的OTT产品。

@史炜的财经微博 ：

当微信已经成为即期市场主导的时候，中国移动如果试图通过整合飞信来与OTT博弈，无疑是老黄瓜刷绿漆。竞争、创新和发展，绝不是对旧衣服的缝缝补补。

中国移动和腾讯无论是从组织架构还是企业精神内核来说都是截然不同的两家公司。有一种说法是开始出发的时候哪怕只有厘米级的差别，最后到达目的地的往往会存在上千里的差距，飞信和微信从一开始就是气质、基因完全不同的两款产品。飞信已不可能赶超甚至取代微信。

未来，中国移动还是做好基础服务商的本分和腾讯微信这样的伴生型通讯应用共同协作、为广大用户提供更为优质的讯息使用体验和服务，方为大善。