揭露电信业内幕交易的畅销书《天下有贼》中多次出现了这家澳洲运营商,近日其亚太区火速换帅,过程也颇为蹊跷, 因其一直以来与中国过分紧密的关系,这一举动也让业界对其未来中国策略增加了猜测。
【澳洲特约作者Peter Cai 钛媒编辑 蒹葭】澳洲电讯(Telstra,以下简称澳电)于本周一任命,前NBA大中国区CEO 陈永正为亚太区主管。
此任命引起市场一片哗然,
当时陈永正对外公布离开澳洲电讯的原因,是他希望在中国大陆再次担任
然而,事情在两周前发生突变,澳洲电讯国际部主管塔瑞克.罗比玡缇(Tarek Robbiati)突然宣布离开公司,以致其职位空缺。据消息人士透露,在瑞克离开后,澳洲电讯立即联系陈永正
澳洲电讯CEO 大卫.梭迪(David Thodey) 说,任命陈永正证明公司对亚太地区市场重要性的认可。
澳洲电讯拥有在香港移动电话运行商CSL 百分之七十的股份,相当一部分海底电缆的资产。
在两周前澳洲政府发布亚洲世纪白皮书,鼓励澳洲公司加大与包括中国
澳电是澳大利亚国有最大电信公司。由于中国电信市场至今迟迟未向外资运营商开放,澳电却是外资运营商中,罕见地与中国电信商关系特别紧密的企业。它在中国市场也频频作为,近五六年,在跟中国互联网市场做了很多收购。有业内人士对该公司中国的团队做法始终觉得匪夷所思,尤其是它两年前对于移动风云人物王雷雷实际控制的两家公司的收购。王雷雷因卷入中国移动腐败窝案而身陷囹圄。
2006年,澳电以2.54亿澳元收购了搜房网51%股份,之后的两年时间内,它陆续买进Che168.com、IT168.com、Autohome.com.cn和PCPop.com四家中国互联网公司,从而在三大主要在线广告领域 —— 房地产、汽车和数码产品 —— 拥有三家顶级中国互联网公司的多数股权。
2011年2月11日,澳电宣布,成为两家中国领先的移动内容服务商的大股东。通过收购两家手机内容与在线音乐服务提供商67%的股份,扩展Telstra的在华业务。本次收购进一步助推Telstra实现其截至2013年在华业务实现高利润率,强化现金流的计划。但实际上这两家公司,最终都卷入中国电信反腐风暴,澳电原定2013年目标恐难实现。
收购的两家公司分别是闪联互动(China M)和Sharp Point,收购信息的官方介绍称,闪联互动是中国的手机内容服务主要供应商,每天服务用户达的每日35万人。而Sharp Point为中国移动提供移动音乐平台技术。收购总额达3.02亿澳元(约合1.9亿美元、13.5亿元人民币),将在3年内支付完毕。
至于澳电为何要进行收购,澳电当时发表声明称,公司的目标是在2013年前,让其在中国的业务为澳洲电信创造10亿澳元的收益。“中国现在已经有2.9亿以上的在线用户,而大多数的数据预测显示在未来5年,这个数字还会有大幅增长。这是一个巨大的市场。”楚曦佑表示,“正如我们去年8月所说的,我们期待澳洲电讯的中国在线内容业务在5年内产生10亿澳元的收入,给我们带来高额回报。今天的收购将令这一愿望取得重大进展。”
在《天下有贼》一书中,作者赵何娟披露到,收购闪联互动(China M)和Sharp Point(亮点时间),实际上收购的是王雷雷实际控制的两家SP企业:创艺和弦和迅捷英翔:
迅捷英翔的股权已经全部质押给了亮点时间;迅捷英翔公司投资的一家全资子公司北京瑞信在线系统技术有限公司股权也以同样的方式全部质押给了亮点时间。而2007年8月,北京闪联创艺数码科技有限公司成为创艺和弦的大股东,创艺和弦与闪联创艺的法人均为王雷雷的手下亲信张明瑾。北京闪联创艺数码科技有限责任公司成立于2007年4月,正是由北京闪联互动出资1000万全资成立。
收购的时间点也很值得琢磨,正处于2008年末王雷雷转身正式进入空中网,周云帆则正式抽身从政之后,这项涉资共计十余亿元人民币的巨额收购也使得他成功套现,套现的还有那些复杂海外股份结构设计中的隐形人。
这一收购从两家企业后来的账面收入来看,是打了水漂了,当时的一系列操盘人不知今日作何感想。
为何最终由澳洲电讯来买单,这家正常运营的国际运营商在中国的代理和操盘手作何考虑不得而知。但值得注意的是,国内另一家在业内闻名有高干背景的SP,百分联通,也是以高价被澳洲电讯超过1亿美元入资而使得百分联通幕后创始人套现退出。
澳电中国区主管部门突然出出进进,过程蹊跷的换帅,也让其未来中国策略受到更多关注。
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