Google Glass+一淘火眼 传统零售业需保持理性

科技不吐不快

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· 2013.03.19

阿里研发一淘火眼,再与天猫超市在全国各大城市不断涌现联系起来,若传统超市还没有危机感,可能到最后连怎么死的都不知道。不过这款产品毕竟还停留在概念界定,传统零售商需要积极提前布局,以防即将到来的冲击。

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Google Glass+一淘火眼 传统零售业需保持理性

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昨天写了《Google Glass+一淘火眼 传统零售业“死期”将至里面设想了一下未来生活中Google Glass+一淘火眼组合的威力,有些人觉得危言耸听,也有些人认为大势所趋。不管别人怎么说,反正既然阿里有心研发一淘火眼这款应用,就证明阿里是朝着这个目标去的,再与天猫超市在全国各大城市不断涌现联系起来,若传统超市还没有一种危机感,可能到最后连怎么死的都不知道。

笔者写这两篇文章只想提醒传统零售业,尤其是传统超市,“干掉”传统百货业后,天猫已然向你们袭来。不过现在还无须担忧,Google Glass+一淘火眼的组合要发挥威力还尚需时日,有三大硬伤短时间内无法解决,而这些时间就留给你们决定该转型转型、该转业转业了。

谷歌眼镜售价高

目前,谷歌眼镜售价在1500美元左右,预计今年底可以开放购买,9000多人民币的价格不是普通消费者可以承受的起的,真正能买得起谷歌眼镜的用户也不会去比什么价了。谷歌眼镜售价过高对于一淘火眼来讲算是第一大硬伤。

但其实售价过高也不算什么大问题,一旦谷歌眼镜全面上市,市场上的跟随者将会络绎不绝的涌现,以后智能眼镜不仅只有谷歌眼镜,苹果眼镜、三星眼镜、华为眼镜、联想眼镜都将会出现,甚至还会出现小米眼镜什么的。未来智能眼镜的普及速度很有可能会超过这两年智能手机的普及速度,智能眼镜从9000元的价格降到三四千最多需要三四年的时间。以后卖眼镜的企业不卖智能眼镜话都不好意思说做这个行业的了。

移动网速不给力

对于一淘火眼第二大硬伤就在于移动网速不给力,虽说现在三大运营商都在建设3G网络,但事实上大部分还都处于2G移动网速的水平,视频比价的功能对网速要求相当高,以现在3G网络的速度还远不能达标。

不过移动网速的问题终究会解决,三大运营在移动网络建设上都在不断努力,今年4G牌照将会发放下来,三五年后3G网络将会真正的普及,而4G网络也将会出现,那时对一淘火眼来讲,网速的问题将不再是问题了。上篇文章中我提了一个屏蔽手机信号的馊主意,难不成传统超市、传统百货业真的会屏蔽移动信号?这个办法无异于饮鸩止渴,真到三五年后没准会为消费者提供免费的无线上网呢。

物流配送跟不上

对于现在的消费者来讲,一般去超市购物一是想去随便逛逛,二是买些即买即用的吃的用的,这两种心理需求目前网络购物还无法取代,其中更主要的是第二点,虽说现在网上什么都可以买到,网络超市也有天猫超市、一号店、淘宝便利购等,但很多时候还是直接去实体超市买更为方便。因为有些急用的吃的、用的东西,网购不能及时送到,这主要还是电商的物流配送效率跟不上。

而阿里已经开始布局他的“地网”物流了,阿里天网已经建设两年多了,地网的建设也已经开始了,阿里计划在2020年完成地网第一阶段的建设,到那时在一线城市《Google Glass+一淘火眼 传统零售业“死期”将至》这篇文章里面的设想情况很有可能会发生。

留给传统零售业的时间不多了

智能眼镜普及、移动网络升级、阿里物流建设这三大问题全部解决至少还需要七八年时间,这七八年时间留给传统零售企业找出路,也留给一淘火眼做技术研发。传统零售业与电子商务的博弈早已开始,而一款又一款智能设备的出现逐渐让电子商务占据了上风,如果现在还有人固步自封的看不起电子商务,那未来被淘汰的一定是那个人。

我这真不是在危言耸听,马云说过“看不见、看不起、看不懂、跟不上”,马云现在做的金融、物流、数据、平台都是在为将来做准备,不要小看了一淘火眼这款软件,这款软件将来很有可能成为网络超市与传统超市博弈中盘活阿里物流、数据、平台的一大利器。一淘火眼追求的是“小前端,大后台”,但其威力无穷也。

传统零售业该如何抉择

面对不可逆转的科技发展与市场变化,传统超市该如何抉择,如何应对?

第一,向三四线城市渗透。

对于有实力的大型连锁超市来讲,加快向三四线城市渗透是最简单直接的选择,无论是智能眼镜的普及,还是移动网络的升级,亦或是阿里的物流建设,这三大问题在三四线城市都需要相当的长时间才能解决,甚至很有可能不能解决,传统超市可以在三四线城市找到安身之所。

第二,加强供应链能力的管理,降低成本,增强议价能力,提升服务水平。

传统超市提升自身的运营能力也能在一二线市场求得生存,商品价格必须要与网上有得一拼,这极大的考验了传统超市降低成本的能力,与供应商的议价能力。另外,传统超市也该考虑免费为消费者配送商品的问题,也许到那时不是增加几辆免费购物班车就能解决的问题了,可能需要传统超市提供送货上门服务了。在这种高强度、高成本的竞争下,实力薄弱的超市很有可能败下阵来而被淘汰,这个时候阿里的机会又来了。

第三,向阿里靠拢,干掉其他竞争对手。

那些在传统超市与天猫超市博弈中被淘汰的、或者很清楚的认识到自身实力不济的超市企业很有可能会投靠天猫。天猫超市是采取外包模式,不同城市的天猫超市会选择外包给当地有能力运作的企业。期望依靠天猫流量而崛起的企业大有人在,天猫超市目前扩张的速度并不算快,为了保证服务质量天猫超市无法快速扩张,而当时机成熟的时候天猫超市的扩张必然加速,未来会不断的侵蚀着传统超市的市场份额。

结语

对于传统行业来讲,阿里的存在是巨大的挑战,现在不仅传统零售业被阿里穷追猛打,就连金融业也开始不得安生。阿里一次次挑动着传统行业的神经,不由的让人想到“阿里威胁论”。科技的发展带动的行业的变革,再强大的企业都有可能被科技进步所淘汰,不可一世的柯达,如日中天的诺基亚,都是科技时代的弃儿,积极拥抱科技的发展才能做到适者生存。

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