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换血后的PPTV,要与苏宁讲一个Live与O2O结合的故事

昨天,范志军带着他的管理团队集体亮相,并公布了PPTV聚力2015年公司发展战略。要加大内容投入,重金打造智能多端生态,最重要的是跟苏宁结合,讲一个Live与O2O结合的故事。

【李小年/钛媒编辑】对于2014年来说,PPTV给大众最直观的印象莫过于换血,先是创始人兼CEO陶闯离去,联想系空降而来,接着到了11月底,PPTV宣布苏宁云商副总裁范志军出任PPTV 第三任CEO,随即苏宁就增持PPTV份额至64%,算是结束了PPTV充满争议的管理结构。

昨天,范志军带着他的管理团队集体亮相,并公布了PPTV聚力2015年公司发展战略。要加大内容投入,重金打造智能多端生态,最重要的是跟苏宁结合,讲一个Live与O2O结合的故事。

过去一年来,苏宁不断加大对PPTV的投入,直接和间接投入超过数亿元。很明显,在苏宁看来,增持PPTV就是为了能建立起更加顺畅的协同机制,在会员共享、数据打通、智能终端发展和大数据投放推广等领域进行深层次协同。

苏宁现在最大的希望莫过于想通过PPTV的内容资源,将苏宁电商植入各大智能终端,找到一种全新的商业盈利模式,让二者融合的时候达到商业的最大化。

当然,对于视频网站来说,现阶段想要盈利是异常的困难,而PPTV和苏宁结合,目光自然投向了O2O,这也是苏宁最喜欢做的事情。

在范志军看来,PPTV已经拥有了自己的娱乐态视频资源优势,可以有效聚集大量的用户;而PPTV和苏宁的结合,刚好符合线上内容与线下营销的O2O模式,实现消费转化能力,打破目前互联网视频企业的盈利困局。

为了引导和促进这种商业与用户的结合,PPTV聚力还将携手苏宁,加强PPTV聚力视频服务与用户生活的链接,以生活需求为连接点,打造最具生活态的视频商业模式。

不过这一切都要建立在优质内容和渠道之上。对此,范志军表示,2015年PPTV将加大内容投入,成立PP影业,投资电视剧和电影。同时PPTV将布局智能电视、智能穿戴设备、手机乃至户外大屏等各类型智能终端入口,扩大可销售的终端设备种类,实现硬件销售规模超过400万台。

另外,PPTV还公布了2款新的商业应用产品:PP云和PP雷达。其中PP雷达是基于视链技术的全新产品,依托苏宁云商大数据库,将视频内容与商品完美结合,改变当下单一的贴片广告模式,也是互联网视频电商化的最新应用,算是一种全新的尝试。

不过,对于视频网站来说,现在任何的商业尝试都很难长期维系,如果范志军想要上任之初所说的那样,成为互联网视频行业第一品牌;力争2-3年内上市,那么优质内容才是重中之重。

本文系作者 李小年 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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