变相“瘦身”臃肿的雅虎,梅姐果然精明决绝

钛媒体

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· 2013.02.25

今后,雅虎员工必须到办公室内工作,取消远程工作的状态。结果将是,任何不能或不愿这么做的员工将被辞退,部分不愿放弃远程工作的员工可能也会主动辞职。这是梅耶尔“精心解决雅虎庞大和臃肿的基础架构”的决绝。

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变相“瘦身”臃肿的雅虎,梅姐果然精明决绝

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钛媒体注:雅虎人力资源总监杰克•利塞斯(Jackie Reses)上周五发出一份备忘录让所有员工从6月份开始,必须在雅虎办公室内工作,取消过去大量员工处于远程工作的状态,任何不能或不愿这么做的员工将被辞退。梅耶尔认为,这是为了更好的互动和体验,沟通协作。“当我们在家办公时,速度和质量往往得不到保证。我们需要成为”一个雅虎“,前提是我们必须坐在一起工作。”

不过,美国科技媒体BusinessInsider撰文称,这是雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)打造”一个雅虎“文化的聪明之举,而且还有一个重要的功能,就是部分不愿放弃远程工作的员工可能会主动辞职。这对雅虎的成本削减计划有益。从大局来看,这是梅耶尔“精心解决雅虎庞大和臃肿的基础架构”的措施之一。过去15年雅虎变得“肥胖”和“懒惰”,梅耶尔需要给它重新塑身。

BusinessInsider还引述消息人士的说法称,梅耶尔此举是做了一个艰难的决定——一个她的历代前任知道而没有做到的决定。他表示:“梅耶尔勇气十足,她正在做雅虎历任CEO们不想做的事情。”

 

 

以下是BusinessInsider文章全文,由新浪科技翻译:

  雅虎人力资源主管利塞斯在上周的备忘录中写道:“作为雅虎的一员,你们要做的不只是日复一日的工作,它还意味着互动和体验,而这些只能在雅虎的办公室内发生。”

自然而然,雅虎的这一决定遭到了部分远程工作者的强烈抵触。雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)为什么要这么做呢?熟悉内幕的消息人士向我们透露了她在这一决策上的思维过程,解读了梅耶尔新政的原因。

雅虎有大量远程工作者,他们彼此从未接触。这些远程工作者中相当一部分“没有生产效率”。大部分远程工作者是隐秘的,虽然他们仍然是雅虎员工,但没有人知道这一事实。这些远程工作者职能涵盖多个部门,从市场营销到工程师都有,而不只是客户支持代表。

梅耶尔乐意让所有雅虎员工享受该公司的向硅谷标准看齐的待遇,如免费食物和免费智能手机等。并且,雅虎的远程工作者相比谷歌和Facebook等硅谷科技公司更多,而这个行业是是一个“高度协作的行业”。

梅耶尔还看到了一个附加好处:部分不愿放弃远程工作的员工可能会主动辞职。这对雅虎的成本削减计划有益。从大局来看,这是梅耶尔“精心解决雅虎庞大和臃肿的基础架构”的措施之一。过去15年雅虎变得“肥胖”和“懒惰”,梅耶尔需要给它重新塑身。

该消息人士透露,梅耶尔此举是做了一个艰难的决定——一个她的历代前任知道而没有做到的决定。他表示:“梅耶尔勇气十足,她正在做雅虎历任CEO们不想做的事情。”

  

 

附雅虎人力资源总监杰克•利塞斯备忘录:

  雅虎员工:

过去数月来,我们通过引入福利政策和工具,极大地提高了我们的生产力、工作效率和工作乐趣。随着FYI、Goals和PB&J等举措的引入,我们希望每个雅虎人都加入到我们的企业文化建设。从桑尼维尔、圣莫尼卡、班加罗尔到北京,我认为我们每个雅虎人都感觉到了这些改变带来的能量和势头。

雅虎要想成为一个绝佳的工作场所,沟通和协作非常重要,这要求我们齐聚一个办公室,紧密协作地工作。这也是我们为什么都汇聚在办公司办公的原因。一些最好的决定和远见往往来自于走廊和食堂的讨论、与新人的会议以及即兴的小组会议等。当我们在家办公时,速度和质量往往得不到保证。我们需要成为”一个雅虎“,前提是我们必须坐在一起工作。

从6月份开始,我们要求雅虎所有的远程工作者回到办公室工作。如果这一改变影响到你的工作,我们已经开始考虑下一步的动作。对于平常来办公室上班而偶尔需要在家工作的人们,请你们本着协作的精神做最好的判断。

作为雅虎的一员你们要做的不只是日复一日的工作,它还意味着互动和体验,这些只能在雅虎的办公室内发生。

谢谢大家,我们在”一个雅虎“的建设上已经取得显著进展,让我们共同憧憬最好的未来。

本文系作者钛媒体授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • 任铮 任铮
    回复
    0

    不能mobile office简直是一种灾难

    2013-02-25 13:45 via pc

Oh! no

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