京东商城不盈利却吸金的“法门”!

电商眼

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· 2013.02.22

与京东疯狂融资及其账上的150亿元的现金储备等相悖的是京东现在还没有盈利。面对一个烧钱且没有盈利的电商,投资者们为何会频频向京东抛出橄榄枝?京东靠什么来抓住投资者的心?

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京东商城不盈利却吸金的“法门”!

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与京东疯狂融资及其账上的150亿元的现金储备等相悖的是京东现在还没有盈利。面对一个烧钱且没有盈利的电商,投资者们为何会频频向京东抛出橄榄枝?京东靠什么来抓住投资者的心?

【张安然/文】2013年2月16日,京东商城确认已完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资,这是京东的第5次融资。京东商城前后融资额共计23亿美元,融资后京东商城估值为72.5亿美元。京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东也被网友调侃为“融资教父”。刘强东不无自豪的对外表示:“有了钱未必行,但是没有钱万万不行!京东账户上最多已拥有超过150亿元的现金储备。”

2013年2月16日,京东商城确认已完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资

与京东疯狂融资及其账上的150亿元的现金储备等相悖的是京东现在还没有盈利。面对一个烧钱且没有盈利的电商,投资者们为何会频频向京东抛出橄榄枝?京东靠什么来抓住投资者的心?

刘强东:京东2013年要改变不盈利局面

像中国绝大多数B2C公司一样,京东商城一直在亏损。

从2004年创立起至今,京东的发展速度一直让业内同行望尘莫及。从2004年到2008年,它的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元,2010年是102亿……可是在这令人震撼的增长率背后却是利润几乎为零。对此,刘强东曾经表示:当然一家不赚钱的公司可耻,我也有可耻的感觉,不能为股东创造利益。但如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱是愚蠢,我宁愿羞愧也不愿愚蠢。

京东何时能盈利?2012年7月刘强东曾对媒体宣称:“我们的投资还没有完成,整体只完成了10%。比如说我们覆盖了300多个城市,中国有2400个城市。什么时候投资完成,成本低于对手,用户满意度高,我们就开始盈利。”

2012年11月23日,在第七届中国网上零售年会上,刘强东透露京东商城2012年的交易额将达到600亿元,有望在2013年实现季度盈利。刘强东说:我们经营规模到达一定程度之后,我们把它运营的成本经过通过优化之后,控制在一个比较低的水平,来实现我们的盈利目标。

京东做平台或带来盈利

刘强东曾就融资7亿美元一事发出内部员工邮件表示,未来的电商纷争必然是平台之争,京东不想做电子商务公司,京东将陆续开放web、物流、信息系统,同时布局金融业务。

刘强东在邮件中称:“我们真正做的是平台!!!一个和阿里完全不同的平台!!!”他进一步 解释道,“未来,我们所有业务都要平台化!所以后来我们陆续开放web、物流、信息系统,同时布局金融平台业务(这些业务前3年带来的都是亏损的)!我们 今天投资的所有业务都将向社会开放,都将成为一个又一个平台!最后形成一个庞大的平台网络!”

事实上,作为自主式垂直电商,京东商城存在采购、销售、物流配送、售后等投入,所以这决定了京东需要不断的资金输血和融资。而完全开放式平台例如天猫,只收取租金佣金投入甚少。而且,在近几年京东和天猫的较量中印证了一点:自主式垂直电商还在亏损,平台式电商却是盈利的。

由此可见,京东融资后开始做开放平台,或能让京东扭亏为盈。

投资者看重京东未来利润空间和发展前景

深谙投资之道的投资者选择公司,不仅仅会看公司眼前的发展速度,更看重一个公司的利润空间和发展前景。

有业内人士分析,国内外风投资本对外投资往往追求成长性与安全政策的考虑。从相关电子设备公司来看,其发展模式与产业政策均实现对接,尽管电商大战带来一些负面因素, 但由于相关公司承诺所售商品100%正品行货,全国联保,机打发票,价格更实惠;支持货到付款、送货上门及POS刷卡等一系列便利服务出现,相信这些都代表了未来商务活动的目标与发展模式。京东作为中国目前电子商务较为潜力与拓展性的公司,其吸引国内外风投资本的加盟是市场环境、政策变化及产业方向广阔等诸多因素的共同体现,而风投项目的盈利性也是最直接的重点。

而且如果京东能够成功上市,对于资本投资公司而言,在合适时机进行战略增持或减持,就存在较大的市场机会和投资回报。

(via 中国企业家网

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