电子商务产业园正在取代工业园区，成为各个地方政府全力押注的新增长引擎。似乎一夜之间，电子商务产业园就遍布中国的各级城市。而几乎每一场区域性电商论坛的背后，也都隐藏着当地电商产业园招商的冲动。

京东、阿里巴巴今年的先后上市，为本已炙手可热的电商概念再添两把火。各地政府开始笃信“一上电商就灵”，将电商视为推动产业升级、工业转型的灵丹妙药。而电商综合体的超长产业链也为周边服务业的发展提供了无穷想象力。

然而，在大干快上的“电商园”浪潮中，有多少是顺势而为，又有多少是生拉硬扯，圈地套补贴的又有几何？究竟应该是从政府的意愿出发，还是听取求医问药的传统企业的心声？云电商基金的模式或许能够给我们一些启发。

“有很多叫商业地产的公司找到我们，因为他们今天去招商运营都面临困难。还看到很多所谓的工业园区，制造业，今天制造业慢慢在衰退，有些园区空出来了，这些园区怎么定位，运营起来也变成现实问题，这些资源如果浪费掉，是一件很可惜的事。”

作为阿里系创业帮的一员，云电商基金创始人王钢深知电商企业和地方政府的痛点所在。

“最简单的，比如说在电商平台开个门店，需要解决店铺装修、网络、物流、仓储等一系列的问题，消耗掉他们绝大多数的精力，这个时候好想法只能执行一小半或更少。”

按照王钢的说法，云电商基金在其中要做的就是转换器的角色，一方面对接阿里、京东等线上平台，一方面对接亟待“电商化”的传统企业，同时把电商企业和地方政府对接起来。

针对各地的产业状况和电商发展阶段的不同。云电商基金在电商地产领域推出了四个样板：

杭州的自由90创业谷是传统的孵化器模式，其中的颐尊水疗、汐木蛋糕、成人之美等项目都在各自的垂直领域取得了不小的成绩，甚至成为垂直领域的领军企业。

而梅州的云电商生态城则是依托本地优势，打造从农业原材料，初级产品到品牌包装、营销、定单处理、物流的全农业产业链。

上个月刚刚落地的无锡云电商两化服务中心则是第三种样板。“在无锡这样的区域有很多优秀的制造企业，今天只要赋予他一点点互联网化的思想和资源，他可能就插上翅膀飞起来。”根据王钢的介绍，两化的诊断流程是：企业挂号后，资深专家进行会诊，会诊开出的药方，由服务商平台对接执行落地。实行挂号、门诊、开方、抓药、治疗全套服务。两化服务中心采取的不是传统商业地产的招租模式，而是会员制。

“我们特别想筛选出具有本质特性的企业，他有制造能力，有核心能力，只是今天突然面对互联网的时候，心态有一点点不对，我们帮助他调一调，这家企业就可以长久持续的发展，我们希望找到这样的企业，并投资这样的企业。”

将产业园与孵化器结合起来，与入园企业一起成长，痛痒相关，分享它们的成长红利，这也是云电商两化服务中心的创新之处。

第四个样板明年即将揭开面纱。据王钢透露，明年将把杭州市10万平米的宝盛广场打造成为一个24小时不打烊的新一代购物广场，王钢的梦想就是打造电商领域的万达广场。

“今天大家都认为有些商品没有必要逛的时候，有些可以从商场里面剔除，但有一些体验的东西要加大投入。”

没有一种药能够包治百病。也没有一种模式能够让被电商挤得无路可走的传统企业起死回生。不顾地方实际，千园一面的电商地产热潮该降降温了。云电商基金因地制宜、资源整合的尝试或许是一条明智的出路。