2015年底突如其来的“万宝之争”，让“门口的野蛮人”这个概念一下流行起来。

狭义来看，对万科来说，宝能就是那个野蛮人；但广义来看，对所有的企业来说，“野蛮人”却是宝能背后那一笔迅速调集到位的巨量资金，这才是完全不同于以往的新变化。

万科的股票代码是000002，早在深圳证券交易所在1990年12月开始试营业之前，万科就和深发展等另外4只股票一起，在深圳特区证券公司公开柜台上市交易，史称“深市老五股”。那时这5只股票的市值加在一起，可能还比不上现在一个中型上市公司。所以那时万科所有股权制度设计的一个重要假设，其实就是认为没有人可以在短时期内迅速到位200亿资金。

郁亮2014年启动的事业合伙人制度，其实已经开始对之前的制度作出修正。但是遗憾的是，他们没有抓住股市低迷的机会，把这件事情做彻底。

巨量资金的全球性流动，已经是近年来国际经济的大变量。其实当前独角兽公司的大量涌现，并不是因为现在的创业者有多厉害，而是因为他们背后的充足弹药。之前因为VC手中的资金有限，企业长到一定规模，就不得不推动IPO，借助公开市场的资金力量去支持企业的继续发展，这也意味着VC要和公众去分享投资收益最丰厚的阶段。而现在在巨量资金的支持下，VC但凭自己的力量就可以支撑一个百亿乃至千亿规模企业发展，可以把企业养到最肥的时候才推向IPO。而IPO的推迟，才是独角兽横行的最根本原因。

随着互联网金融的日益火热和险资入市，使得资金的募集和出口变得更加顺畅，这必将对2016年国内的资本市场产生巨大的影响，这意味着更多的独角兽出现，以及更多凶猛的巨型资本动作。

对于企业家来说，最可怕的事情，莫过于出现在视野之外的敌人。这就意味着，企业必须在完全没有准备的情况下，在一个全新的战场或规则下进行战斗。除了汹涌的巨量资本，颠覆性技术和传统资产数字化也将是2016年最值得关注的两个变量。随着SpaceX火箭回收的成功，可以预见航天产业将会进入一个全新的阶段，而类似于这样的颠覆性技术，正在量子计算、虚拟现实、人工智能、生物科技和新能源领域加速酝酿，任何一项技术的大规模市场化应用，都将从根本上改变整个产业的面貌。

而在国内如火如荼的O2O，正在把大批耗时耗人建立起来的物流、零售门店等传统资产数字化，  转化成海量实时的高价值数据，这些数据必将会带来新一轮商业模式的创新。

从2015年下半年开始，我们已经看到整个商业环境出现了强烈的对冲运动趋势，例如产业寡头化和泡沫化、线下重资产和线上移动化，按照KK的观点，这是否就是商业这个巨型生命体在面对巨变来临之前所做的准备和平衡？

祝大家新年快乐！（本文来自BT传媒·《商业价值》1月刊，网络独家首发钛媒体）