30多年前就干「租赁办公」的雷格斯,也要挤进创业服务领域了

遍布全球106个国家、900座城市,拥有 2600 个办公场所,用户超过210万,联合办公空间“鼻祖”雷格斯,正在寻求更多改变:扩大全球布点网络、拓展新兴市场、开发细分产品、接入外包服务。

雷格斯创始人Mark Dixon正在介绍其灵活办公理念

雷格斯创始人Mark Dixon

作为大众创业潮的衍生品之一,联合办公空间这几年正在兴起,同时还伴随着传统房地产商、办公服务商正在集体转型。SOHO针对创业者开发的3Q,前万科副总裁毛大庆做的优客工厂,主推包办式创业服务的“优办”都是由房地产资源切入创业者服务市场。

事实上,在这之前“联合办公空间”概念已经在欧洲流行多年,尤其是德国和英国市场。伦敦不但联合办公空间多,甚至发展出针对不同人群、不同需求的多样化联合办公空间,包括创业人士专用、企业家专用、自由工作者专用等联合办公空间。

3年前,Google在伦敦东区的科技城开设联合办公空间“Google Campus”,进驻了许多创业团队,通过每日的聚会活动共同学习。在柏林,联合办公空间出现在主要大城市、乡间小镇以及大学校园。

而有着30多年历史的雷格斯集团,可以说是「灵活办公空间」的鼻祖。这家公司1989 年成立于比利时布鲁塞尔,已经在伦敦证券交易所上市,作为工作场所创新解决方案提供商,除了能满足任意规模企业办公需求的服务式办公室品牌Regus外,旗下还拥有为商业领袖提供更为奢华、私密的私人定制办公空间品牌Signature Group;为都市创意人群度身打造的共享办公空间品牌SPACES;为移动办公人群在差旅途中提供随到随用办公空间的Regus Express;针对低预算的个人及中小型企业推出的高性价比服务办公室品牌Open Office;为高校生创业创新提供一系列服务的高校孵化器品牌Kora,可以一次满足不同人群的不同需求。

Regus的定位是工作场所创新解决方案提供商,覆盖的产品和服务几乎无所不包:配套设备的服务式办公室、虚拟办公室、专业会议室、商务贵宾室,以及全球最大的视频会议工作室网络。

雷格斯创立之初,还没有互联网,上世纪办公需求最多的是传真机、电话,随着数码时代的到来,这些旧设备已经很少使用。互联网+的时代,用户的生活、工作都和智能手机息息相关,灵活办公成为刚需,雷格斯集团创始人Mark Dixon开始寻求更多改变,包括扩大全球布点网络、拓展新兴市场、开发细分产品、接入外包服务。

30年搭起全球网络,如今要借势中国创业潮

布点广泛是雷格斯集团的核心优势,目前全球106个国家、900座城市都有其服务。加起来,雷格斯已经拥有 2600 个办公场所,用户超过210万。

雷格斯对企业服务也不限于办公场地租赁,还包括不少附加的服务。比如,对于出口型企业、计划推广到全国以及海外的中国创业公司,雷格斯可以帮助公司打造一个国际平台,将业务拓展至海外市场。即便创业公司明天就要在旧金山、伦敦、巴黎等城市租用办公空间,雷格斯都可以及时提供场地。

雷格斯集团负责中国业务人士告诉钛媒体,20年前,雷格斯在中国只有一个中心,2015年9月发展到100个中心。Mark Dixon希望在中国打造一个强大的网络,实现2000个以上的网点,同时会和一些房产开发商、一些基金投资者联手打造。

美国曾是雷格斯集团数量增加最快的市场,而现在中国已经成为利用网络最多的国家之一。过去多年,中国经济一直以非常快的速度增长,但近几年经济大环境正在转变,Mark Dixon依然表示乐观:

中国经济的放缓是相对的,总体仍然是上升的,我在巴西、俄罗斯等市场都有经验,越来越多的创业公司在经济放缓时,会选择更灵活、周期短、高效服务的公司,这也许对雷格斯是个机会。

他还说,雷格斯集团在中国的未来发展会更快,随着智能手机的普及,用户把办公设备和办公场所直接装在口袋里,实现移动办公,“这会产生更多灵活办公的需求——不仅仅在公司、在家,可以在任何地点办公。”

服务式办公和创业者相结合是一种趋势,不过众所周知雷格斯的定价相对较高。创业者对于价格是敏感的,为了吸引创业者,雷格斯集团做了一些战略调整,计划2016年在上海、北京等城市推出SPACES,这个子品牌已在海外获得多年成功,SPACES针对创造性产业、IT行业的联合办公场所,相比较以往产品更为休闲,希望利用已有的规模为客户提供不同的选择和办公方案,区别中低市场和高端市场。

“SPACES类似于一个精品工作室,在那里人们不需要戴领带,能够有更轻松的互动。雷格斯直接和开发商合作,利用已有的建筑,根据入住率、地理位置等条件,把SPACES品牌放在开发商的某一栋建筑里。”Mark Dixon介绍道,除了工位、桌子、秘书等一些支持性服务,雷格斯正在打造合作伙伴网络,包含风险投资公司等其它合作方,提供资金、IT支持、软件服务、数字推广等等。

与初创公司一起发展

雷格斯集团是Mark Dixon创办的第8家公司,他16岁离开学校,开始创业,此后在全球各地旅行,一直在寻找不同的创业机会。连续创业的经历告诉:创业公司需要的是伴随式成长,初期,创业公司需要低成本、低预算的共享工作模式,当创业公司发展壮大,需要更高档的办公方案,这些都需要雷格斯跟踪服务。雷格斯的不同品牌,以及与业主的深度合作,确保了租户所需在任何时候都能得到满足。

创业公司的投融资、法务、财务等第三方服务,是比租金更有想象力的部分,国内很多联合办公空间,希望借助物理空间进入创业公司的融资、发展过程。比如优客工厂对于入驻公司会有筛选,希望是进行A轮融资后的公司,并且希望各行业的创业公司形成一个生态。

联合办公空间“WE+”在上海淮海路金钟广场拿下一层楼面,其背后是上海实业集团、美国柯罗尼资本。上海实业集团是上海市政府重点扶持的国有大型企业集团,美国柯罗尼资本在运作过程中提供了资金保证。

雷格斯作为外资企业,也在集结资源。

Mark Dixon介绍,雷格斯会帮助创业公司找到风投、提供法律、咨询服务,雷格斯不会直接参与投资,而是和基金公司、风投、私募都有合作,把这些机构和初创公司安排在一起,促成合作,类似于快速相亲。

这些初创公司也可以通过雷格斯已有的资源,向雷格斯网络中的其它公司学习经验。雷格斯在上海的各个中心,每月会举办40场活动:邀请专家举办小型会议,为初创公司进行培训,让他们了解更多税务、公司发展信息。(本文首发钛媒体)

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