【佳音/钛媒体编辑】从技术创新到产业落地到底有多远?这是10月22日由太库主办的2015产业中国年会分论坛的主题。不同的人对于这个问题有不同的答案。

先看一组数据。1991年我国的发明专利大概是4120多项，2001年达到16000多项，2013年就超过了10万项。目前我国有效专利存量超过66万件，但是，转化率不到10%，也就是大部分的技术创新都没能落地。就算能落地的，比如核磁共振技术到核磁共振仪，经过了漫长的四十多年。

国家科技部中国科学技术发展战略研究院副院长房汉廷说，大部分技术创新以知识形态存在，没有商品属性就不能交易，没有交易就不能到真正需要它的人手里。所以技术交易量不到保有量的10%。而且大部分技术创新不能够直接使用，就像农民种出来的土豆直接拿到餐桌上吃是不好消化的。应该有一个“厨房“加工的过程，对技术进行二次开发，经过市场调研对技术进行优先排序，之后交给创业者去商业化。这个“厨房“就是孵化器。

太库科技CEO黄海燕，也就是前国企张江集团企业孵化器总经理，2014年7月离开体制出来创业，希望整合全球技术、产品、服务、资本等创新创业要素，通过孵化-加速-产业化-商业化的方法，缩短技术创新到产业落地的距离。

五个国家八个孵化器

在这次论坛上，太库科技展示了它在全球的孵化布局：截止目前太库在全球八个“创业圣地“建立了孵化器。最早的是硅谷于去年9月份开始运作，去年12月特拉维夫，今年5月份上海，6月固安，8月份北京，9月底深圳，10月首尔和柏林。

太库首批选择的这八个地方在各自领域领先且具有创新活力：硅谷的医疗健康、智能硬件、软件服务，特拉维夫的医疗健康、节能环保、新材料、软件产品及服务，首尔的TMT、文化创意、医疗美容，柏林的精密制造、生物材料、汽车新能源，北京的移动互联网、智能硬件、O2O、节能环保，上海的健康、高端半导体、人工智能、移动互联网、文化创意、清洁能源、新材料，深圳的智能硬件、TMT、文化创意、医疗器械，固安的生物医药。

太库的总部设在北京，每个海外孵化器占地一千多平方，有一个5人左右的团队，负责人都是入了当地国籍的华人，团队成员都是当地人，以此来保证既跟国内建立联系，理解太库要做的事情，也深入了解当地情况。

黄海燕介绍说，太库作为孵化器对海外创业者最大的吸引力是，太库不会考虑自己是中国的孵化器还是哪里的孵化器，思路会打得很开，而且增加了海外孵化器与中国的联动，也增加了海外孵化器与世界的交流，比如说美国的和以色列的在交流。

除了在全球建立孵化器，太库也在积极整合各方资源。在这次论坛上，太库联合十数家机构宣布了全球创新产业资本联盟成立。黄海燕说，现在的竞争非常激烈，大家越往前走风险越大。越来越多的投资机构希望和别人一起合投。一是降低风险，但更重要的是这些投资人可以一起看项目，联合投资，为企业整合资源，给他们更多的帮助。比如有的投资机构投了种子轮和A轮，他希望后面有人接手，这些都是太库会提供的服务。最近太库刚刚跟硅谷著名孵化器Founders Space建立了合作。

太库在帮助创业者对接到其他投资人的同时，自己也会投一些项目，不过黄海燕告诉钛媒体编辑，太库在每一个项目投入资金都不会太多。太库只投早期项目，A轮之后的就不投了。

从产业链后端开始梳理，找到机会

大部分孵化器关注的是从创意到创业，这样孵化出来的创业死掉的比例很大。太库决定换一种思路，从后端出发，从商业化的需求考虑产业化。太库会梳理一整条产业链的上下游，看看哪些部分是大公司不会做的，或者其创新机制不足无法cover到，这就是机会。然后看哪些创业企业可以做到这些，如果没有这样的企业，看哪些技术可以做。

比如，如果一个创业者手里掌握着一种材料技术，你问他用在什么领域，他说什么领域都能用，那他就是对市场不明确。通过梳理，会发现这个材料可以主攻什么领域，有什么样的企业会用这个新材料，这个链条就非常清晰了。

目前太库孵化器上比较有名的项目有，上海的 ACTON 火箭鞋，硅谷的可以记录人们室内运动状态的 Vimo Lab ，可视化内容平台 Yttro，帮助专车司机计算真实收入金融管理平台 Sherpashare ，等等。

关于对创业者收费，黄海燕告诉钛媒体编辑，太库对于进来的创业项目只收服务费，全球统一标准每人每月200美金，如果6个月之内有快速的成长，服务费减半，如果再有成长再减半。

黄海燕说，既然这个社会对失败不是那么宽容，我们也只有帮助创业者尽量向成功靠近。（本文首发钛媒体）