【王玄/钛媒体编辑】乐视网昨日（8月25日）夜间发布2015年半年度报告。公告披露，公司上半年实现营业收入44.6亿元，较去年同期增长51.79%；实现归属于母公司净利润为2.5亿元，较去年同期增长67.70%。

公告摘要：

1、收入方面，公司实现广告业务收入10.34亿元，比去年同期增长49.96%。终端业务收入18.93亿元，比去年同期增长60.24%。付费业务收入10.75亿元，比去年同期增长65.13%。

2、运营数据方面，截至2015年6月30日，公司网站的日均UV（独立访问用户） 约5300万，峰值接近7700万；VV日均2.8亿，峰值3.5亿。乐视云视频开放平台CDN节点覆盖超过600个，物理带宽总储备约10T。

3、2015年上半年超级电视销量（含订单）约100万台。

4、上半年，公司关联方乐视移动智能正式发布推出乐1、乐1Pro、乐Max三款超级手机。

5、公司关联方乐视体育电商平台上线；与帕奎奥联合成立O2O俱乐部；购买2015-2018英超三个赛季的欧冠版权；获得2015-2018三个赛季的意甲独家版权。

虽然营收较去年同期增长51.79%，但购买版权、生产硬件的成本居高不下，各业务线都需要烧钱才能稳固地位。好在乐视产业链完善，烧钱也能烧出未来。

在视频方面，和土豆网同时成立的乐视一开始就走上了Hulu模式，有清晰的盈利模式，主营收入是靠付费视频和广告。同时，乐视是在线视频这一领域最大的分销商，在视频版权大战前，乐视网就已经低价大量购买视频版权，然后再转手卖给优酷、搜狐等，为乐视贡献了一部分的收入，也让乐视网很快获得资本认可，并于2010年8月12日在中国创业板上市。

2015年，乐视拿下《武媚娘传奇》《平凡的世界》《克拉恋人》等热播剧的独家网络版权。长视频时代，乐视靠独播上位，又是靠独播来维持地位，内容成其占据高地的砝码。

同样，在上半年经历A和A+两个阶段、融资8亿的乐视体育，估值28亿人民币，版权共拥有17类运动项目。对于高额版权费用如何转化变现，业界依旧存有疑问。羊毛出在羊身上，中国体育赛事付费观看时代真的要到来了么？和腾讯拥有庞大用户基础和全平台不同，乐视体育的盈利更多在于全产业链布局带来的未来可能性。

上周，乐视云推出免费CDN模式，乐视云CEO吴亚洲称，客户上传内容后乐视云可通过自身资源对内容进行广告招商，而招商所获得的收益的35%会提供给客户作为收益分成。至于盈利，乐视在垂直领域整合了内容、大屏、手机、汽车以及未来的互联网金融等子版块，各版块接入乐视云之后，利用自身资源与整合优势吸引用户，最终获取盈利。盈利也不一定在这个版块产生，也很可能产生于其他版块。

智能终端业务占总营收的42%，3个月内乐视手机超级手机销量破百万，超级电视截止今年4月，乐视电视销售超过250万台。但在乐视致新总裁在梁军眼里，电视保有量得在800万到1000万台左右才能运营变得更顺畅。更有传闻称，HTC有意出售位于上海浦东康桥工业区的智能手机工厂，接盘侠可能是大陆当红的互联网公司阿里巴巴或乐视。乐视难道在制造工厂上还要来一大手笔？

营收越多，钱越不够花，所以乐视才在8月17日宣布，挖来资本运作高手——43岁美银美林高管郑孝明——出任公司高级副总裁，负责乐视全球投融资业务。乐视体育、汽车这些对资本如饥似渴的重资产行业未来又鲜明许多。