华为P8"似水流年"视频H5页面

P8上市两个月后出货量突破了200万部，而它的上一代产品P7累计出货量已经突破了700万部，并且这两款产品还仍处在销售周期中，这个数据还在持续攀升。

根据华为终端半年的业务数据，华为智能手机上半年出货量达到4820万台，消费者业务上半年整体收入90.9亿美元。

一时间风似乎吹向了华为：线下渠道最显眼的推介位给了华为手机；对于线上预约以及电商渠道这些销售方式华为也找到了自己的方法；搜索近期的百度指数，近30日“华为手机”的指数整体同比上升90%，整体环比上升17%，在移动端的数据比这个数值还要高。

很多人看到了华为终端的崛起，华为手机“一夜爆红”，但是华为却在努力传递这样的信息：我是长跑选手绝不是红极一时的角色。而最近华为P8与《芭莎珠宝》合作推出了“似水流年”视频似乎有意奠定华为产品的基调：今天的成就源于过往的专注，积淀成就了今天的华为。

在这个英雄莫问出处的圈子里，华为却在强调过往的坚持和未来还将继续长跑的决心。视频中，华为邀请拍摄长大后的苏明娟（希望工程“大眼睛”照片中的女孩）的摄影师范涛走访珠宝工作室，用P8手机记录匠人打造珠宝的过程，无论是记录者摄影师的画外音“人生中的经历，才是摄影师的功夫”，还是被记录者无声有力的传递珠宝的璀璨夺目源于专注雕琢，正是华为希望传递出的产品内涵：似水流年沉淀下的匠心之作。

在打造高端旗舰产品这件事上华为的确是执着的。P系列的首款产品问世于2012年初，与其同时亮相的还有D1，两个系列一个主导轻薄设计，一个主导极致性能。都是当时华为的心力之作，P1当时预计的出货量目标直指百万级。

然而进展却并不顺利，虽然P1凭借超薄的设计赢得了不少掌声，却是叫好不叫座，百万的出货量迟迟未能突破；D1的境况更尴尬，由于与海思芯片磨合出现了问题，产品外型变厚不说还推迟了多半年时间才上市。

随后，华为又在2013年初发布了D2，在这款产品上华为做了很多大胆的尝试：全高清FHD屏幕，防水设计，一体化音箱，金属边框等等。然而D2没能摆脱D1的命运，由于产品成本过高，致使3999元的定价过高，鲜有人问津。

如果华为止步于此，可能今天智能手机圈的格局会完全不同。但是华为并没有就此罢休，对于外界而言华为的几次碰壁可能是华为做不好消费品的笑柄，也可能是业界玩家选择继续缠斗在低端机价格红海的一颗定心丸：业界谁也不能挑战2000元这道价格红线，华为也不例外。

但是对于华为手机而言，这个积累的过程却是成长的关键，D1虽然遭遇市场失败但是磨合了海思芯片与华为终端，并且理顺了自己的供应链；D2虽然也没能红极一时，但是磨合了材质，知道了如何在手机中运用金属工艺；而P1的载誉则验证了产品外观设计的重要性，以及超薄这个产品定位的正确性。

今天，P系列已经成为华为终端产品系列中名副其实的当家花旦，当年那个百万级别的出货量，早已是轻松达到的目标，但是对于过往那些失败和琢磨，华为不但不想忘记，却在时刻提醒自己铭记。

而说到今天华为手机所取得的成绩除了在高端产品一路积累已深的P系列外，还不得不提另一个当红小生——Mate系列，Mate7的成功，的确是抓住了三星大屏产品Note创新乏力以及市场热度消退的市场契机，但是在这款产品上不仅凝结着此前D2在使用金属材质上的积累，几款产品与海思芯片的磨合，最终实现了麒麟925与整机的完美适配，以及实现了芯片存储指纹信息这样的创新；当然前两代产品Mate1、Mate2在大屏产品上的摸索也是至关重要的。

做手机，其实与做珠宝有着相似之处，任何一个细节有瑕疵影响的都是最终产品的整体体验。只不过今天手机市场竞争激烈，几乎每一周甚至每天都要新品发布，雕琢产品几乎是成了行业里的奢侈品。

华为想做长跑冠军，与其被竞争对手打乱节奏不如树立自己的价值观，而以最新一代旗舰产品P8的口号“似水流年”为开端，华为正在不断向外传递着：认真做事，专注当下，大浪淘沙，似水流年的品牌宣言。

2015年对于华为而言至关重要，巩固住优势还是昙花一现，取决于每款旗舰产品的表现。无论是此前的Mate7，眼下的P8都实现了自身所肩负的使命。最近华为消费业务CEO余承东又在微博抛出“9月2日德国IFA展将带来前所未有的黑科技”这一悬念。

去年9月初的德国IFA展，华为发布Mate7，一鸣惊人。近日华为终端官方微博出一张海报：“独一无二的S”，祭出“S”这个字母，不免让人联想到即将发布新品的苹果，以及三星最成功的S系列，不难看出华为宣战苹果、三星的信心，并且老余又在微博中用了这是具有“里程碑”意义产品，以及“蓄力颠覆”这样的描述，究竟是Mate的新一代产品还是新的产品系列还要等到发布会揭晓，尽管最终定价也要到发布会才能落实，但是有一点可以肯定的是，这款产品将是华为迈向更高端产品系列的杀手锏。

不到一个月的时间谜底即将揭晓。（本文首发钛媒体）