今天第一天到新公司报到，刚加入了公司的QQ群简单打了声招呼，片刻过后一同事就弹小窗说：“我看到了你在钛媒体的专栏，看有没有兴趣说说这个话题？”发来一个链接，是鞭牛士对@刘春（搜狐副总裁/搜狐视频首席运营官）的一条微博的反击文章。刘春微博如下：

刘春，微博认证：搜狐副总裁、搜狐视频首席运营官，原凤凰卫视执行台长。确实蛮牛的，但翻遍他的微博你会发现出现最多的就是他的好基友@孔二狗 ，这俩人每天在微博挑逗的不亦乐乎。我关注刘春也很久了，因为他的认证资料有“搜狐视频首席运营官”，我对搜狐视频比较仰慕，觉得它的前景不错，当时很想加入，如果不关注人家COO的微博，是不是不太地道？但没把@刘春 分到我的“特别关注”组，而是分到了一周基本也不看一次的组，但却错过了他这千条难遇的好微博。于是我好奇这条微博的寿命，翻寻一看果然不见了，这是必然。

好，刘总，这样就能更好的回答您微博的咆哮了。

1.不担当。微博中说：“多大的事儿，我扛了！”试问，连一条转发数千的微博都扛不起，何以扛上亿访问量的门户网站？之前也有因为新闻的一个配图、一个标题、一个专题的“过分真实”而被辞退、被实习生，哪个互联网公司能替这充满责任感的媒体人扛起来？您敢奢望团队中的任何一个人都视职业如命？绝大多数仅仅是混口饭吃。创业公司尚不敢保证都是精装部队，更何况鱼龙混杂的大公司？

2.传统媒体追求新闻价值的最大化，门户追求的是点击量的最大化。因为纸媒依靠内容+广告运作，而对门户而言，新闻或许仅是一个赔本赚用户量的手段，基于用户量布局盈利业务。这就决定了传统媒体人对新闻的高度负责性（个别除外），而门户编辑充当新闻传播介质的搬运工，为了尽可能的吸引眼球还要把标题修改的更暴力一些。笔者曾在地方门户网站担任编辑，每天面对严重的互联网公司KPI考核方式，对于很多新闻稿件甚至来不及看就要把标题修改掉，然后发布，甚至批量采集发布。关注的是量而非质，何以造就媒体精英？

3.苦逼的新闻搬运工。市场化运营的互联网媒体从业人员没有记者的采访资格，只得靠copy官家媒体的内容，“Ctrl+C”和“Ctrl+V”成了这个职业的象征符号，完成的只是对资讯的传播平台的迁移和简单的编辑，并没有对新闻报道的生产和深度加工。因此网络媒体工作者也以“新闻搬运工”、“码农”自嘲、自居。其实，我觉得以网编为代表的网媒人是比较苦的一个职业，既要懂互联网平台的新闻传播、事件运营，又要玩的了代码、P的了图片、做的了专题…...需要会很多很多，但这个工作的薪资却非常低，丝毫不可能有媒体人的贵族感，也没有什么追求可追求。

门户这种问题的突显，不能怪罪于底层网媒人，而应该归咎于整体的媒体制度，媒体采编权力、运营制度不改革，门户的媒体人会依旧如此。在面对移动互联网浪潮来袭，面对各行业垂直媒体百花齐放，在视频广告额逼近门户广告时，门户的危机到来了。没有媒体精英的门户春天在哪里？看媒体人的呼声能否引发自上而下的变革吧。■