因为晚上的饭局错过了《我是歌手》，错过了《爸爸去那儿》，错过了《快乐大本营》。没有关系，回家打开电脑，进入爱奇艺、乐视或者搜狐，点击最新一期的更新，搞定！这差不多已经成为许多人的习惯性思维了！

但，这种场景就要改变了。

日前，湖南卫视宣布推出自己的“独播战略”，旗下拥有完整知识产权的自制节目，网络渠道方面全部由其“芒果TV”独播，不再外售。这意味着，尔等众生在第三方视频网站将不能看到《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《快乐大本营》等大芒果台出品的综艺栏目了。你要是错过了湖南卫视的直播，那就去芒果TV这个互联网平台看吧。

由此想法的还不止一家。央视在日前也宣布了今年巴西世界杯的直播分享权，不再向其他家分销，改由自家的网络渠道播出。其实这个考虑在年初的冬奥会上就有苗头了，冬奥会的直播别说在新浪等上面看不到，一些热门比赛甚至只在CCTV5上直播，CNTV都看不了。

其实更早在2013年开始，湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、江西卫视等就已经将黄金播出时段有针对性的屏蔽网络直播渠道，但点播不在此列。这次湖南卫视玩的更狠，压根就不分销版权了，只做全网独播。

有业内人士指出，江苏、浙江等即将跟上这一策略。

业界看法不一

电视台纷纷采纳独播策略，一时间引来议论纷纷。

首先是【力挺派】，核心逻辑在于电视台还有内容优势的时候当“自强”，加强自有渠道，不要再向视频网站提供优质内容，发挥自身的内容优势。敞开大门向门户网站提供新闻的纸媒就是前车之鉴，现在谁看从报纸上获取最新的新闻呢？现在电视台这种分销版权的做法搞不好又是“养虎为患”，帮着视频网站发展，到时候内容制作重心向视频网站转移并不是不可能发生的事情。

其次就是【看衰派】，核心逻辑在于视频网站的内容已经形成影视剧、综艺、自制剧等多条腿走路，甚至很多内容版权（包括综艺栏目的版权）都不在电视台手里。来自电视台的内容在视频网站的内容构成比例并不大，单个电视台的比例那就更小了，这种独播对视频网站影响不大。反倒是在人们越来越倾向于去视频网站观看的时候，你电视台搞独播就是自寻死路，你电视台懂什么互联网思维吗？何况你电视台能齐心都不卖内容给视频网站吗？在互联网大行其道的今天，电视台钳制视频网站的发展到头来办不到，自己的内容说不定就失去了互联网的影响力。

再就是【中间派】，核心逻辑在于电视台有优势，也有劣势，视频网站也一样。在商业化社会中，各种你中有我、我中有你的关系很正常。一线大台玩独播很正常，人家有这个资本和实力，甚至在将来可以收购或者结盟视频网站都可能，但你要是说全电视台都这样玩，那无疑就是“东施效颦”了。视频网站也一样，这家不卖买那家，做自制剧、向上游拓展，与电视台结盟，说不定都可以买家电视台玩玩。所以，独播与否实难讲对行业有多大的影响，就是一种商业策略罢了。

以独播换未来

芒果TV这么玩，短期来看肯定是不划算的，你想现在像《我是歌手》这样的栏目，新媒体卖个几千万上亿的价钱那是轻而易举，但是你想仅靠自己的“芒果TV”这一网络平台去卖广告挣来这些钱，估计他自己都不相信。如果再算上为了这个所谓的“独播”所增加的人员、设备、网络等资源投入的话，那就是亏损加上另一处亏损。相信湖南台滴大领导这个帐还是算得过来的。

至于为何要这么做？只能说这是以现在的投入换取可以保证的未来。

一来，视频网站这个渠道越来越强，用户原来越被吸引到网络上观看之后，电视收视率明显开始受到影响，而收视率意味着广告收入。如果还是现在这种简单卖版权的话，总有一天电视台的广告会卖不出去。所以为电视台收视率是一个原因。

二来，视频网站的内容自制能力越来越强，自制剧这是直接跟电视台竞争的主，你源源不断的供给“需求品”，渐渐的观众就对视频网站的自制内容和电视台的舶来品，就傻傻的分不清楚了，到头来人家渐渐就不买电视台的内容了。所以保持内容优势是一个原因。

三来，视频网站的运营能力越来越强，之前再好的内容在电视台不播的话，就是非主流，就火不起来。但现在这种情况慢慢变了，有一些栏目你电视台播它反倒不火，而视频网站就能通过各种营销和宣传手段搞的火起来，《来自星星的你》不就是最好的证明吗，你看见哪家电视台播了？同样的内容，不同的主能让它成为黄金或者豆渣的能力，只不过这个能力之前是电视台拥有，现在就要是视频网站了，电视台要未雨绸缪，发展自己这方面的能力，湖南台可以说其实已经走在了前面（社会化营销、明星资源包装等）。所以开发自己运营能力是一个原因。

四来，随着电视台制播分离的推进，很多电视台播出的影视剧乃至综艺栏目都没有新媒体版权的。现在还能仗着主流播出渠道的地位跟版权方讨价还价，甚至有时候还能让人家将新媒体版权一块附赠得了。但是随着视频网站在资本不断加油的背景下日益强大，特别是现在这批互联网渠道观看主力的所谓85后、90后，随着时间的流逝正在成为社会中坚与主导，未来视频网站就会反转成“主流播出渠道了”，那个时候视频网站直接跟电视台竞争购买内容是可能的，电视台就都可能成“无水之鱼”，现在趁着还有资本，赶紧把网络这块补上（有传闻称湖南卫视将做尝试，《快乐男声》只在网络渠道播出）。所以补足新媒体渠道是一个原因。

芒果TV，是以现在赌未来！

独播需要的元素

但玩独播，下面几个因素是必不可少的。

一是大领导的支持，你搞独播赚不来块钱、玩网络视频又要花钱，那是把“赚钱的生意”变成“烧钱的生意”，没有大领导的关心与爱护是不可能成为长远工程滴，在国企考评下更是如此。说白了，这就是个台长工程，小了玩不转。相信湖南台的吕台这个格局是有的，但其它电视台就很难讲了。

二是实力的支撑，打铁还需自身硬，玩内容玩习惯了的去玩运营、玩网络、玩互联网思维和用户体验，加上什么激励股权、产品经理啥的，还真不一定能玩转。但这是进入互联网世界的敲门砖，必须玩转。不然到头来，自己的新媒体没玩好，还得回到视频网站的怀抱，那个时候就是人家睡你了。

三是系统内的团结一致，要像打虎亲兄弟那样齐上阵。除了湖南台，其它家都是那么一两档栏目比较火。即使如湖南台那点内容，放在互联网的汪洋大海中也是一叶扁舟。你玩独播他不玩，这事就没有那么大的威慑力，所以大家一起制订攻守同盟，开开研讨会、通气会是有必要滴。话说回来，即使要卖也要卖大价钱。

一个可能的结局是，约莫着到了最后，电视台这边，少数几家大的将广播新媒体、衍生品等所有环节掌握在自己手中，自成一家。视频网站那边呢，估计会加快跟二三线卫视的结盟步伐，双方各自发挥资源优势，做出与电视台巨头相抗衡的内容和用户覆盖。好戏才刚刚开始！