联想、HTC 不一样的伤,一样的痛

HTC作为代工厂转型,有着强大组装生产能力,却无任何核心部件生产能力:CPU,内存,屏幕等主要零部件全需外部提供;联想作为PC生产企业,其发展路线全被Wintel联盟牢牢控制,核心部件则被日韩企业所垄断。

HTC作为代工厂转型,有着强大组装生产能力,却无任何核心部件生产能力:CPU,内存,屏幕等主要零部件全需外部提供;联想作为PC生产企业,其发展路线全被Wintel联盟牢牢控制,核心部件则被日韩企业所垄断。随着软硬件马不停蹄的升级,PC厂商更是沦为了纯粹的组装工人,市场同质化严重。

1月8日,HTC发布了 2012 年第四季度财报净利润为 10 亿新台币,于去年同期相比下滑91%,净利润连续第五个季度下降,为2004年以来最低值。

而在10天前,联想集团宣布,联想集团业务将一分为二,形成Lenovo和Think两大业务集团。业界普遍认为,促使这次调整的更本原因是利润过低。

这两条新闻看起来似乎联系不大,但仔细品味,可以发现两者的处境多少有些相像。

HTC曾经是智能手机的强者之一,也曾被视为苹果的有力挑战者 。Think品牌更曾经是商务机的代表,曾视苹果如无物。即便被联想收购以后,ThinkPad X300 hot air 广告也曾被业界津津乐道。

但近年来两家企业的处境却每况愈下。HTC市场和利润连创新低;联想赢了市场,却只获得了微薄的利润,据悉联想的利润率仅1.5%左右。

造成这个局面的原因总说纷纭。我认为,其实两者的问题根本上非常相似,从根本上说其原因就是缺少核心竞争力导致的产品同质化,从而失去获得品牌溢价的能力。

HTC作为代工厂转型而来的厂商,有着强大的组装生产能力。但其却没有任何核心部件生产能力:CPU,内存,屏幕等主要零部件全部需要外部提供。作为机体灵魂操作系统,也由Google,微软控制,HTC在这些方面没有话语权。在智能机起步时期,因为系统不完善,HTC通过其HTC Sense UI还博得不少掌声。但随着底层系统的完善,Sense UI越来越显得没那么必要了。

再来看联想。作为一家PC生产企业,其发展完路线全被Wintel联盟牢牢控制。同时,其他核心部件则被日韩企业所垄断。随着软硬件马不停蹄的升级,PC厂商更是沦为了纯粹的组装工人,市场同质化严重。曾经被人商务人士追捧的Thinkpad系列的数据保护,铝镁防滚架,在网络储存时代也显得不那么重要了。而被人们无限鼓吹的小红点,在这个触摸时代好像也提不起大家的兴趣了。

于此同时,三星这个全产业链型的公司,凭借其对上下游产业链的掌控能力,盈利已经开始直追苹果了。作为世界第二大的半导体公司,三星几乎可以研发生产所有的核心部件。

在我看来,一个企业想要长久在市场上立足,必须掌握其主打产品的全部或部分核心技术,不然你的杀手锏就只剩下了价格了,价格战的结果只能是利润下降。

如果想要掌握产业定价权和话语权,仅仅靠品牌是完全不够的。对联想和HTC来说,品牌建设固然重要,但毕竟是治标不治本的措施,下功夫掌握其产品的核心技术才是正道。当然,如果放弃高端路线,用价换量也不失是一种活下去的方式,但这显然不是巨头们想要的结果。

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  • TP确实没用好这个品牌

    回复 2013.01.10 · via pc
  • 核心技术都会说。HP核心技术够多吧?自己的CPU,自己的手机OS都停了。为啥?做不下去了,没市场前景

    回复 2013.01.10 · via pc
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