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PC之后,UC的故事怎么讲?

UC做PC浏览器的筹码不小,但困难也不少。比如如何带动PC浏览器流量?在目前这个阶段,UC PC版浏览器的流量带动主要来自两方面,一个是靠 UC 浏览器将 5 亿季度活跃用户往 PC 端导流,另一个则依托阿里电商平台的导流。

uc优视总裁何小鹏

互联网领域永远不缺的是故事,最愿意讲的也是故事。“狼来了”的故事每隔一段时间就会上演,如今这个故事由UC来说。UC优视总裁何小鹏自嘲,不要相信各个互联网公司说的话,他们会食言。当年,刘强东曾说不卖图书,话刚说完就开始与当当正面竞争;周鸿祎曾说不做搜索,后来与百度斗个你死我活;马云曾说不做游戏,出手便杀入对手腾讯的腹地。上星期,UC也不幸食言,继TV版浏览器之后,UC推出PC浏览器,要在一年内进入市场第一阵营。而在几年前,UC仍斩钉截铁地只关注移动互联网。

何小鹏解释,互联网变化太快太复杂,网络正从分裂走向融合,用户需要在不同终端分割开的网络穿梭;用户从“需求出发”到“永远在线”。面对这些变化,互联网企业需要“重建连接”,重建与产品相关的连接,按照设备的碎片化规律,用户的不同使用场景和习惯,将自身业务进行针对性的改良。一句话总结就是,产业变了,市场变了,UC只好食言了。

悲观者喜欢唱衰挑战者的前途。他们习惯的论调是,你们进入得太晚了。当年小米做手机时,他们这么说过;唯品会做电商时,他们这么说过;UC做PC浏览器时,不少人也这么说。论据是,PC浏览器市场格局已定,IE凭借操作系统强大的捆绑,盘踞大半市场。360和搜狗分别借助安全客户端和输入法,在PC端坐上国内浏览器前两把交椅。百度在3B大战爆发后加大百度浏览器的推广,去年5月金山网络推出的猎豹浏览器,除此之外,还有很多屌丝浏览器们蚕食着高帅富们的“剩宴”。还有多少油水留给UC?

的确,PC浏览器市场已然是红海,为了做PC浏览器而做PC浏览器,单纯占住PC浏览器这个坑,已经没太多意义。这也是UC迟迟不进入PC的原因,况且对创业公司来说,做得太多反而是致命伤。但如今一直坚持独立上市的UC,需要一个更比5亿全球用户、3亿安卓用户、1亿海外用户更丰富性感、更吸引人的故事。

产业变化也推动UC必须做出改变。阿里巴巴增股,马云入驻董事会;推出浏览器TV版,首试非移动端市场;如今高调发布浏览器电脑版,布局多屏……这些显然让UC的“上市故事”更具想象空间。显而易见,PC之后,UC还会说更多故事。

1、跨屏互动。毋庸置疑,这是目前UC最重要、也是其最愿意说的故事。别人把PC浏览器当成一个客户端,但UC则是从云端出发,结合手机与PC一起来做,这就是UC的手机思维方式。UC做PC浏览器的思路,一是主打“跨屏”,二是以“云”为基础,选择从手机出发,以全新的思路设计各个屏幕上的浏览器,实现以手机为核心的跨屏互动。UC选择在这时候说跨屏的故事是经过考虑的。早些时候,浏览器跨屏仍是不落地的概念,用户需求不强,太早进入只会成为被拍死沙滩上的前浪,徒博得“前驱”美名尔。如今360、傲游、猎豹、百度、腾讯等巨头纷纷将触角从PC延伸到了移动端,多屏势头正盛,用户认知趋于成熟,借这股东风,高调推出跨屏战略,时机正好。实现跨屏,首先得有很多屏。此前UC浏览器已经推出手机、平板电脑、TV版浏览器,用户最主要的四个上网屏幕中,只剩PC这块屏,UC进军PC领域是必然的。跨屏的故事不止一家公司在说,但大家说得都不一样。360浏览器说“我很安全”,QQ浏览器说“我有微信”,UC则说“我最移动”——用户产生跨屏需求的一大原因是移动,而这恰好是UC浏览的优势。依靠超过5亿的全球用户,UC浏览器已经成为全球最大的第三方移动浏览器,根据UC官方数据,其安卓用户量已经超过3亿,这个量级的确让UC在移动市场具有足够的优势。

2、软硬一体化。目前已经覆盖的手机、平板电脑、TV、PC这四个屏幕肯定不是UC的全部,何小鹏说了,未来UC浏览器延伸至其他屏幕,譬如 Google Glass 等可穿戴设备,Tesla 等智能汽车,打造无所不在的UC。UC进入可穿戴计算设备市场显然不会太久。如何进入暂不清楚,但目前软硬一体化几乎成为有点规模的互联网公司的战略之一,此前俞永福接受采访时曾表示,智能硬件是互联网下一个潮流。当时有人猜测,UC是否也会进军硬件市场,但始终得不到证实。目前,还很难推测UC会推出怎样的硬件,这个硬件是否会搭载UC浏览器?UC的粉丝大可期待下。

3、O2O。阿里注资UC优视之后,会有哪些变化,这是业界一直关心的话题。此次发布的UC浏览器电脑版,就是由原阿里巴巴淘宝浏览器团队和UC浏览器研发团队联手打造,兼具UC浏览器在移动端积累的产品、技术优势和淘宝浏览器团队对电子购物等PC端用户需求的理解。何小鹏提到,UC与阿里巴巴还将有更多层面的合作,在浏览器上推出关于购物、支付、金融等创新服务。未来UC浏览器要以手机为中心,打通了不同屏幕,让用户在不同场景上从寻找和决策,变成了消费和动作。简单地说,移动互联网让O2O形成闭环,也让手机将来成为互联网的控制中心。在这个闭环里,通过跨屏,浏览器将会是物联网中最重要的控制、交互和展示中心。O2O的线上端,有淘宝的众多的商家,而线下端,则是UC超过5亿的全球用户。O2O势头正猛,UC浏览器也想当船票。

可以看出,UC可以基于跨屏说许多故事,要把这些故事说好,PC是关键。因此UC进入PC市场,准备可谓周全。

首先,在技术上,UC浏览器电脑版首个版本就采用Chrome 32内核,比刚发布号称史上最强的360浏览器内核还高。UC浏览器电脑版的很多功能还沿用其手机上的优势,比如云端加速、大图预览、红杏出园等,不得不说,这些功能的确贴心。何小鹏的说法是,手机浏览器的环境和技术远比PC浏览器复杂,PC到移动是逆风 移动到PC是顺风。

其次,阿里巴巴的渠道和商业化资源。UC浏览器电脑版推出后,原淘宝浏览器就消失,其团队、技术和渠道都直接输送给UC浏览器电脑版。这是UC手里一大绝招。

最后,其在平板电脑上成功经验。UC之前推出过平板版本的浏览器,并取得不错的成绩。虽然平板电脑和PC在操作上有些不同,但在浏览上,用户的习惯和操作没有区别的。UC在平板浏览器上的成功经验可以为PC浏览器提供经验。

虽然UC做PC浏览器的筹码不小,但困难也不少。比如如何带动PC浏览器流量?根据何小鹏的说法,在目前这个阶段,UC PC 版浏览器的流量带动主要来自两方面,一个是靠 UC 浏览器将 5 亿季度活跃用户往 PC 端导流,另一个则依托阿里电商平台的导流。但这个导流具有多大效果,还得用时间来看。

在TAB级巨头收割战的当下,UC科技的当家人俞永福极力强调“变量”。换而言之,在阿里巴巴、百度、腾讯三大巨头还在抢占各种移动入口资源时,UC仍然具有成为“变数”的机会。如果成为变量?估计UC是希望通过这些故事吧。

本文系作者 宽木老贼 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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