栏目主编
一直在上市问题上充满被动的阿里,在京东已经递交招股书之后似乎开始了全新一轮猛攻。《商业价值》记者得到的线报也是阿里已经在美国加紧申报事宜。
关注青春期女童教育的公益活动,让护舒宝品牌赢得了更多潜在消费者的信赖和喜爱,培育了众多新兴消费群,增强了护舒宝的品牌力量。
“摇篮计划”通过商业领袖以创业实战、亲身经验为创业者提供一对一的辅导,帮助中国创业者成长与进步,分享和传承企业家的商业智慧。
当一件产品完成了其生命周期,是否可通过设计的手段赋予它们第二次生命?
GE医疗依托专业的医疗服务与医疗技术,在推动防治乳腺癌公益活动的同时,也将自身的企业价值整合进了中国市场的各个利益相关方。
不同于以往企业提供就业岗位或是创业基金,NYEP以一种“授人以渔”的方式传播一种创业的理念,为大学生创业提供长期的帮助。
福特汽车多年来持续组织环保奖及草根环保NGO计划,帮助环保NGO解决社会问题,站在更高的视角履行企业社会责任。
企业家都有责任关爱其他人和地球,同时,要把行善设计在商业模式里。《商业价值》杂志一直在用媒体的CSR实践,为企业寻找一批可效仿的标杆和榜样。
2008 年雷曼兄弟公司引发的金融海啸,让富士施乐集团以及中国的业务陷入负增长。富士施乐(中国)有限公司董事长徐正刚是如何带领公司实现 V 形反转,从谷底攀上高峰的?