数字音乐服务商们为独家版权争得头破血流,推动了数字音乐版权的售价。比版权费用更让人头疼的是,数字音乐市场至今仍然没有很好的盈利模式。用户付费收听看起来是最有可能的盈利模式,但在现实中却遭遇了尴尬,数字音乐商们却继续一亏再亏怎么办?
目前数字音乐的盈利方式仍然非常有限,粉丝经济是目前数字音乐变现的方式之一。QQ音乐方面表示,除了付费下载业务之外,数字音乐专辑销售、小型演唱会和音乐颁奖典礼等在线和线下活...
数字音乐服务商们除了版权内容护城河的建立,更在产品上下足了心思,听歌识曲、个性化推荐、高清音质,这些考验技术上和算法大数据的功能也考验着他们的服务。
无论是市场数据,还是热衷于版权垄断,都不是具有可持续发展的在线音乐成长之道。摆脱PC互联网时代的旧模式,回归创新与用户体验的移动互联网思维才是在线音乐服务的最好出路。执念...
今日早间有消息称,阿里数字娱乐事业部将会把2013年收购的天天动听与虾米音乐进行资源重组,组建成阿里音乐。组建后,两款产品继续打差异化路线并实施商业化的运营模式。
网络音乐的巨大市场空间,让不少人都“相中”了其中的红利,无论是老牌的QQ音乐、百度音乐、酷狗、酷我等,还是新兴的网易云音乐等,都试图从其中分一杯羹,移动音乐的竞争将会更激...
腾讯音乐在获得独家授权之后,再分销给竞争对手。竞争对手反映,它们从“中间商”手中获得的授权价格比全球其他市场高上一倍。
被认为占据音乐播放器15%日活增幅的周杰伦开始付费收听,或许可以认为是中国音乐付费爆发的一个重要节点。
内容创业,是一场没有赢家的游戏;给钱给流量的平台被“薅羊毛”,成了“公地悲剧”中的公地。优质内容创作者被“劣币驱除良币”,被平台“喂养”的做号集团,有粉丝特别爱戴的独立音乐人,看似得利,却成为最后的牺牲品。
对于一个行业的健康发展来说,6609首无授权歌曲自KTV下架,理应得到支持。但版权收费的规范性、透明性,同样是应该得到重视领域。
比谁膀子粗的时代基本完结,音乐内容本身的精细化运营走向台前,行业正在被改变,从“长体格”转向“增智慧”。