国内很多企业很喜欢搞大跃进一刀切,看到一个机会就All-in,生怕肥肉跑了。战略之于企业是大脑,一旦错了,整个组织都会乱掉,同时失去原有擅长的业务。
按照腾讯目前3万多亿的总市值计算,腾讯的回购规模将达到接近3000亿元。
质量和效益问题有没有真正被院长们重视,是当前公立医院转型根本中的根本。
四次飞跃级的机遇:分别是 1978 年改革开放,1992 年市场化改革,2000 年互联网全球化,以及 2012 年后的数字经济。
如果五年前有人穿越时光来到现在,发现这个星球上的市值王者居然是微软,多少会感到错愕。
大联大应变之道的根本逻辑在于,不论形势如何变化,分销商依然有自己不可替代的价值根基。
转型升级不是单独的战略调整,而是从战略、组织结构,到团队行为的系统性转变过程,需要模式、流程、机制等的全面配套升级。
目前,在多元化的投资战略下,主要以万达、恒大等领军品牌的“全面剥离”模式和“地产+医疗”模式为主。
经历过产业变卖,资产重组,裁员等事件的万达,正踏上一条去房地产化道路。