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印度目前是世界第二大电信市场,其用户基数在过去的十年半时间里有了强劲的增长。
企图拓展海外市场的OPPO这次落地印度,一方面是完善自己在当地的生产链,另一方面也是受到了政府政策的限制。
为保护女性免受性骚扰,部分印度地方交通部门推出了一种只为女性服务的三轮出租——粉红三轮。
在规模与廉价劳动力之间寻找平衡生意的富士康,它的诸多布局,都需要跟着最重要的客户,苹果的步调走,符合苹果的需求。
今天为大家总结印度十家独角兽这一年来的亮点与槽点。
商品及服务税(GST)的出台,让大城市郊区的仓储需求飙升。
热热闹闹的短视频出海赛道洗牌结束,有平台调整转型,有平台宣布撤退。
2012年印度死亡人口大约980万,其中77%是死于疾病和健康问题,在全球190个国家中,印度的医疗健康指标仅排名第112位。
在这场AI应用革命中,印度初创公司算是一群较晚的玩家,因为许多投资者都相信纯技术产品缺乏商业价值和影响力。
排灯节假期一向是印度电商和零售业的兵家必争之地,印度的两大电商巨头Flipkart和Amazon在舆论场也不忘死咬对手,上演了一场激烈的隔空辩论。