中国军团正在押宝印度市场，这是不是跟二十多年前美国IT巨头布局中国市场的场景很像？现在去布局的，未必能赢在最后；但现在不去的，恐怕就要失去先机。
印度移动穿戴设备去年的出货量达到了250万台，发展势头良好。低价入门级可穿戴设备是该领域的主力，而印度本土品牌Goqii和小米则是该领域的王者。
互联网公司的薪资水准往往是印度普通工资水平的1.5-3倍，这在某些层面上伤害了印度的就业生态。
雷军分析了小米如何运用“互联网+”的创新模式取得的成绩，并表示愿意用”互联网+“的思维助推印度经济发展。
中国企业和资本介入印度电商市场，使这场竞争更加扑朔迷离，是在开放包容的大环境下成为商业巨头的利用工具，还是借助本土优势实现超越，还有待时间印证。
我们常说“先是中国的，才是世界的”，但印度的互联网道路恰恰相反。缺乏独立自主的精神内核使之在西方的互联网文化中沦陷，在放开身心投入其中的同时，也失去了独立自主的可能性。
