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零售消费信心仍在恢复中。
奥乐齐在中国的扩张既有机遇也有挑战。
加码高度酒。
摆正人货场为“道”，各种创新手段是“术”的位置。
25年本地商超转型“品质餐超”，自营短板待补。
一切为了扩张。
只剩价格战。
山姆进入县级市的策略是以城市融合为前提、区域经济一体化为基础的低成本展业，以获取周边高消费力城市的溢出效应。
即饮茶在类目中持续领跑，大业态似有企稳迹象。
中国连锁零售的未来在哪里？
