不到一年时间,京东内部宣布新一轮组织架构调整,将此前的三大事业群“按照业务模式和业务场景进行调整”。在新的组织架构下,京东将以客户为中心划分为前中后台,前中后台各负责人均...
在驿氪CEO闵捷看来,传统电商给予消费者的只是低廉的价格与疾速的物流,但新一代的消费分级标准将不再是价格,而是依靠服务带动商品。
汽车行业将携手腾讯在产品层面上开发定制版工具,经销商可以通过专属化的微信支付与小程序结合,提升门店社交流量。通过企业微信来实现快速响应和统一管理的运营效果,同时借助腾讯大...
在商业层面,星巴克就像是“双尾海妖”一样,一手被雀巢收购,一手和阿里战略合作,把两个可能会决定未来命运的尾鳍抓在了自己手里。
郭谨一认为,价格高和购买不方便是制约中国咖啡市场发展的两个主要因素,而想要突破这种瓶颈,就需要在咖啡的品质、购买的便利程度,以及价格之间找到一个很好的平衡点。
母小海认为,随着消费者的购物习惯向场景化、一体化、个性化转变,未来的零售行业应该逐渐从流量思维向触点思维转变。
在新消费语境下,新兴品牌该如何突围,来2018 T-EDGE 全球创新大会,听他们为你解读。
一边有斗了多年的老对手虎视眈眈,另一边还有半路截胡的新对手让人猝不及防,市值在一年内跌去400亿的京东还能重回巅峰吗?