“新零售”,这个并不新鲜的概念赫然成为线下与线上业态的救星。传统零售正遭遇寒冬,电商渴望深化实体产业链,而“新零售”,正是它们试探彼此的缓冲地带。
无数资本方和创业者,举着所谓“破坏式创新”的大旗,继续惯着“薅羊毛者”无优惠不消费的理念,将更多创业新项目带上了恶性循环的绝路。
不管模式如何,手机厂商们都试图以此在存量市场里走出新的增长曲线,在这条曲线的两端,产品服务连着用户,模式与盈利连着品牌与合作伙伴。
有了足够多的数据和分析系统,门店运营者在进货理货、制定营销计划等环节中就不必再“拍脑袋”做决策。
基于个人IP的圈层影响力,用深度赋能的方式进行更加直接的流量转化,社交电商正在用新零售的逻辑让我们重新认识电商,并且让我们知道在新零售的风口之下,原来电商还可以这么玩。
国际业务收入只有5.18亿元,占总营收比重为22.13%,同比增长却高达17%。这说明国际业务开始复苏,也带动了名创优品毛利率的提升。
巨头持续入局,新物种继续崛起。到底哪个趋势是新零售领域开向未来的直通车?哪种方式可以帮助企业创造新的零售奇迹?2018年6月1日,第九场转型之战,我们将一起“探索零售破局...