互联网全能观察员,vx:18520860921
毫无疑问马云已经建立了一个商业帝国,而以建立生态系统为梦想的马云,其底层仍然需要平台数据、金融、电商三大擎天柱来支持。这三驾马车将会把阿里带向什么地方?一是金融,另一个是阿里上市。
积极的结局是决策层超越既得利益羁绊,让自己当一次菩萨,彻底打破垄断,进而带动整个产业链的繁荣;消极的结局是垄断资源部分向社会市场资本放开,市场和权力再度纠结,新技术革命进程受阻,电信业与国外同行的差距拉大。
拥有垄断资源的三大运营商受困于体制,而拥有灵活市场机制的互联网企业却又被垄断资源钳制。其实这才是中国互联网的主要矛盾。松绑电信运营商,彻底开放垄断资源,形成公平公正的电信市场秩序,只有这样才能创造出全球最大、最强的电信和互联网市场。电信业变革选择什么就是什么。
智能可穿戴设备还很“年轻”,现在它面临的问题仍然是,为什么用户需要它?对于所有参与的公司而言,都必须为之找到答案。而对于上有厂家而言,可穿戴智能设备的喷发期还很遥远。
这么一帮“硬壳子”(智能路由器)还没有找到自己的定位,一股脑的全跑向客厅了,平时全都呆在角落里吃灰的家伙现在跑到前台亮相了。然后引起了媒体人说的客厅大战;其实说大战有点过了,它们目前最多也只是在客厅的某些地方先占个位置,后面怎么样还不明晰,互联网企业们想先进来占个坑。
就算阿里上市赢了,潜在的上市失败的冷血人性还是存在的。如果这次马云不会成功,软银和雅虎的狡猾和绝情,会在他失败后显现,让人意识到资本不仅仅只有温情的一面,冷血才是资本的天然属性。
过去这么多年形成的怪圈就是,太看重赚钱失去了游戏里最核心的原创精神。不要盲目的开发游戏,要试着向平台靠拢,利用游戏平台与第三方游戏开发合作也是一个不错的选择和盈利模式。
电信运营商IT基础设施相关的服务与产品越来越同质化,运营商都面临着支出增长远高于营收增长的困境。未来对客户行业和业务经营的洞察,以及以此为基础的管理与技术融合的解决方案,是客户价值创造的核心环节,也是差异化竞争的关键所在。