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《商业价值》记者/编辑 关注地产经济 微博@潇棋
农业价值链的真正主人,属于那些拥有全产业链要素整合能力和顶层战略设计能力的农业龙头企业和农业合作组织。
“人和”的战略和实力的强弱,是房地产企业能否在二三线城市白热化“战争”中取胜的关键。
电子商务给房地产业带来的绝非仅仅是销售规则的改变,而是更深层次的以消费者利益为价值取向的变革。
房地产业的转变已经开始,商业模式大规模调整已成不可逆转的潮流。
面对千亿元的市场,游艇会成为继房产、汽车之后的又一个消费热点吗?
以网站帮助客户,靠门店黏住客户,中原地产对互联网的应用让其在地产中介行业中开创了新的蓝海。
虽然地下开发渐成星火燎原之势,但如果房地产企业解决不好技术、成本和地上地下商业整体化设计经营等问题,要面对的或许不是“馅饼”而是“陷阱”。
轨道线网新格局的形成,预示着轨道交通行业的模式创新逐步走向深入,也使得2015年的北京呈现出多个新中心和新产业群聚集的蓝图。
当商业地产的运作不仅仅是模式的规划、业态组合和品牌之间的互动,当文化渗透于整个项目运作始终,一个真实的神话因此而诞生,一个高端专业的品牌形象也因此而树立。
一个台湾西部靠海为生的渔民组织,是怎样以一条鲷鱼把全台湾岛1/4的养殖户积聚在一起,养活了300万人,并创下了2010年总产值31亿元新台币的奇迹?
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