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洞察商业变量,探寻商业本质。
当厨房不再是年轻人生活的刚需,对习惯于外卖、预制菜的网络原住民而言,厨电产品逐渐沦为非必需品;老板们的AI厨电故事,也对年轻人讲不通了。
当自研芯片不再是换机的重点需求,有了玄戒O1的小米,也不敢说与荣耀、OPPO、vivo拉开了绝对身位。
在定下“三年之内成为中国前三”的目标之后,小米作为搅局者发的挑战,对传统白电三巨头来说还是很有压力的。小米家电会把谁挤出局?或许业务结构单一的,压力会更大。
“爆款即生命”的厮杀中,极氪不仅要找到下一个“极氪001”,还要找到下下一个“极氪001”才行。
白电行业正经历着“周期性调整”与“结构性变革”的双重冲击,而美的、海尔、格力三巨头的竞争变量,正从内部业务结构延伸至整个产业生态的重构能力。
夸克等AI应用,能抢下猿辅导们AI教育硬件的教辅蛋糕吗?
深陷天价薪酬风波的彭永东团队,或许该将维稳看做“难而正确的事”。
当智驾进入用户理性回归的下半场,承担基建角色的图商们能做些什么?
宁德时百花齐放的技术亮相看似华丽,实则是在激烈的市场竞争下,为守住龙头地位而作出的奋力一搏。
短剧行业的底层逻辑,仍是上游供给侧的较量,用户永远会跟着最优质的内容在不同平台之间迁徙。
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