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在这场不同思维方式的对撞中,可怕的不是字节跳动的进攻有多凶猛,而是腾讯是否会改变自己的商路思维,重新加入到攻城略地的游戏中。
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技术赛道的较量本就充满不确定性,押对了方向不难逆风翻盘,做错了决策也可能面临濒死时刻。
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越来越多的商家对私域直播的态度也出现了变化,不再是疫情期间的“备胎”选项,正尝试探索私域直播的新玩法。
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瑞幸事件和同时期的外部环境,不过是中概股回归的催化剂,即便没有这样的现象级事件,回国上市也将是必然趋势。
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如果印度愤青们一味地高喊“抵制中国产品”的口号,忽略了基本的商业规律,恐怕永远摆脱不了被他国产品统治市场的宿命。
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这家“百年老店”的聪明之处在于,擅长挖掘用户的核心需求并不断坚持下去,然后以每个时代特有的形式征服一代又一代的年轻人。
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当直播电商真的迎来万亿GMV时,商家们又是否会像吐槽外卖平台的佣金比例那样,诟病直播电商的分成呢?
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对于概念和风口越是追捧,越发揭示了对技术缺少敬畏之心的事实。
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智能音箱大抵就是语音交互历史进程中的“标志符号”,而亚马逊、百度正努力成为新赛道中的领头羊。
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山有山之乐,水有水之乐,当行业中的两极选择了不同的生存哲学,才是一个行业的看头所在。