苏一壹

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腾讯借问京东，剑指阿里

腾讯的三大短板，在移动互联网时代正在进行自我修复：离不开QQ，超级APP微信的崛起让腾讯看清了后路；玩不转手机，它在移动端的布局、包括尝试与小米的合作成效已初见端倪；只剩最后一环，做不好电商，它问起了京东。

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Moto，联想手机国际突围的希望

尽管十年后的联想近似具备了国际品牌的初步轮廓，但此次无论是消费还是资本市场，对于联想29亿刀高价并购谷歌的“二手摩托”业务，正在变为无限放大的、“联想骑摩托，越看越低”的真实戏谑。当真是这样的么？

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高德图变局，逢春爱志玲

此次高德地图正逢春运春节之际推出，围绕“林志玲版+跨城公交查询”上，其品牌真诚性和产品功用上不仅优势兼具，而且让后续企业经营和产品脉络更加清晰，是手好棋。

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互联网思维，远不是方法论

互联网思维不是方法论，而是思维维度。我认为互联网思维，是长阶段、直接经营用户市场的行为。在当下的转型期，如果把失败困顿的原因仅仅归咎于没有互联网思维，那么这种人不是招摇过市的骗子，就是称不上理解了所谓的互联网思维。

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互联网思维，最终沦为山炮的众多名词之一？

背书者会说互联网思维万能，却忘了前面本应有本土式、个人化字样之后，并非每一个都高瞻宏伟；质疑者会不屑，却被它直接经营用户的创新行为快速消解，难免着急自己看不到端倪。

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两岸手机品牌PK：小米的荣耀与HTC的反思

如何借势全球的移动互联网浪潮？如何应对愈加年轻、个性的潮流消费者群体？如何在全球博弈间寻求独特竞争力——这三个考题足够考死愈加忧虑的HTC，却为难不了风头正旺的小米。

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奢侈品营销也正全面拥抱互联网媒体

奢侈品成为传统媒体的最后一根稻草，却又难掩其高速走向新媒体的必然宿命。如今的现实是，这种矛盾的褶皱尚未铺平、可预期的未来也仍未全面展开：它明显试图跳出传统平面媒体的束缚，却始终对互联网行业保持欲拒还迎。