keyla

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数据是诚实的：地图推O2O商业化，时机并不成熟

之所以会有“地图产品上该不该力推商业化O2O”的疑问，从产品角度看，可以转化为“用户对于地图产品的期望是不是生活服务消费”？从几个维度的数据来看，这种设想中的行为模式还没成气候。

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阿里已架起高德这座桥，LBS式绞肉机增竞争维度

阿里完全整合高德，至少算是架了一座能翻越而过的桥，不用再从血池中从头拼杀了，而是直接进入惨烈的“绞肉机大战2.0”。现在，神马+高德的融合情况则决定了阿里需要的“绞肉机战略”的成型与否。

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“3百大战”续集上演，“神马”来袭？

李彦宏还是一个优秀的企业家，李明远依然是一个优秀的产品经理，百度仍然是一家很棒的PC互联网公司，提供着不错的PC搜索引擎，吸金和写财报能力依然强悍无比。但这已经不是PC时代了。

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手机页游都是坑，是填坑的好机会

坑大，也就代表竞争对手少，就看谁能先把坑填上——目前来看，这是一个正在逐步推进的系统工程，包括内容、渠道、技术、产业走势，都在各自的节奏上往好的方向发展。

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腾讯OMG会留下，该走的是MIG

MIG里，手Q、手Qzone、手游都已被其他部门瓜分，搜搜也被并给搜狗。

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突然冒出来的轻应用平台们，各有什么特点？

随着百度在8月份高调提出“轻应用”这一概念之后，微信公众平台、UC+开放平台、支付宝公众平台[1]的相继出声，为轻应用摇旗呐喊，轻应用开放平台瞬间进入了繁荣期。那么，各个平台的特点都是什么呢？

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寡头游戏，移动互联网渠道大战，加速洗牌

从目前的情况看，出腾讯外几家平台的实力相差不大，刚刚过去的《植物大战僵尸2》首发大战是目前各移动互联网分发渠道大战的一个典型表现，短期之内谁也不会脱颖而出，长期并存共同瓜分市场的可能性更大。而中小渠道也基本逃不脱“鱼肉”的命运。

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微信们，少做平台白日梦了

微信5.0更新中所有业内人士都在讨论扫一扫和游戏中心，畅想“改变世界的前景”，但实际上对真正核心的普通用户而言，微信就是个通讯工具，其他埋藏在二三级菜单中的功能，真的能有多大意义？

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PC游戏转手游，要“灵魂先行”

PC游戏转手游确实不是一件容易的事，但也不至于是“不可能完成的任务”，成功和失败之间最关键的因素还是在于企业自身的想法：能不能突破PC端产品设计的惯性思维？能不能放下一手遮天、通吃所有利润的大牌架子？

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Dropbox正在成为互联网基础设施，网盘们呢？

网盘们只是将存储介质从本地搬运到服务器端，而Dropbox要做的则是成为一种基础设施，很自然平滑地被开发者和用户需要，而不仅仅只是存储私人文件的网盘。但考虑到屏幕类型不断增多的产业大环境，以及中国互联网“你懂的”的全球版图环境，倒也不能下结论说国内网盘就是打酱油——土枪土炮战胜国际高富帅的例子，我们还见得少吗？