作者
刘子骏
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    苦力营销过时了!你需要把你的品牌“人格化”

    还记得当年在各大BBS上顶小广告儿时光吗?典型的苦力营销,是通过大量人力来发布大量广告信息的营销方式。如今营销方式也已经变革了,如果你找到的目标人群不是你真正的粉丝、不跟你臭味相投,那本质上你还是种过时的“苦力营销”罢了。

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    智能配件或成移动互联网下一个金矿

    传统意义上的手机配件是那些手机壳、挂饰、贴膜、耳机等等,但随着智能手机硬件功能开始越来越强大之际,什么陀螺仪、dlna、光线感应器、重力感应器、距离感应器、气压计等等,让智能手机不再是单纯意义的通讯设备,其附属的配件不再是传统意义上的配件,而是智能配件。

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    小公司的零食管理学

    公司文化是需要通过公司内部员工的氛围慢慢互相影响形成的一种共识,或许零食制度就是一个很好的开始。一个月花销几百块的零食,背后勾动的是怎样的一大块价值连城的东西?值得看看,想想。

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    小公司更应该鼓励内部创业

    当你遇到发展困惑或瓶颈的时候,不妨尝试鼓励内部创业,可能有些公司担心,这样的员工做不长,很不稳定。其实作为一家公司,如果能请到有这样创业欲望的员工,应该感到幸运,这样的员工只要给予机会和适当的引导,他们的工作动力是很强的,最好就是能把公司的业务变成他们的事业,那最终一定会是双赢的结果。

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    你在用什么心态创业?

    创业是一门挺文艺的活,跟搞文艺一样,大把有理想没有钱的人都想搞,然后期望能吸引一大帮有识之士(你的客户)能支持自己的艺术成果,继而转化为收益。所以如果你想创业首先你就要有艺术家必有的心态,能吃苦挨饿,能承受各种的精神压力,最重要的是能为艺术而牺牲。

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    如何做好一份微信营销方案

    你要分清楚计划和方案的区别,计划可以说是一个框架,而方案就是这框架里面的具体内容,要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。如果客户或老板要求你做方案,除非你对这个行业很熟悉,或者以前有相关的营销经验,否则什么根基都没有立刻做营销方案都是不现实的。

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    创业生死门之微谈人脉

    人脉也是一种信任,跟认识的人合作比跟陌生人合作要强,跟老朋友合作比跟浅交的朋友合作要强,有时信任的力量可以让甲方放弃比你厉害比你优秀的合作对象来跟你合作,这就是人脉的威力。对于创业而言人脉可以分为三种,其中最主要的两种分别是上游供应商和下游客户群,还有一种人脉就是资源型人脉。

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    产品经理就是一名高级客服

    当产品获得一定用户量的时候,产品经理更多的是通过各种使用数据来优化系统,毕竟用户的意见仅代表他个人,很多时候他们的要求的功能都不具普遍性,加上用户说的不一定对,而且人手只有这么多不可能什么功能都做,所以需要产品经理衡量这个事情,如果客户迫切需要某个小众功能这个时候就让客户付费定制开发了。

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    互联网不再需要技术营销

    如同人类从石器时代一路走到现代文明,互联网也必将从蛮荒营销最终回归到现代商业的本质,什么是商业的本质?就是产品质量、群众口碑、品牌文化等等这些。传统的SEO,关键字,链接等等,终将成为无人问津的边角料。

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    创业抉择 - 活在平台之下

    平台也是一种规则,有不同的规则就会形成各种的平台。无论你是做Android或者IOS的APP,都是在别人的平台下寻找机会,无论你的APP做得多成功,只要你赖以生存的平台被取缔后,你将与旧平台共同承担被取缔的风险,你的辉煌成就将从零开始,并且为寻找发掘新平台而付出更多的代价。



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