作者
马继华
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资深电信分析师，关注电信、IT、互联网、新媒体。
在连续的降薪中，中国移动中基层的员工收入逐渐从社会最上层跌落，而与之相伴的是最近十年的物价高涨和老百姓名义收入提升，一降一升，除了中国移动的省、集团公司中层收入还差强人意，基层收入水平在很多地方已处在社会最底层。
阿里巴巴成为了一家以支付为媒介的商务公司，涉及到了生活的方方面面，从游戏、音乐、旅游、打车、停车、买基金，只要是花钱支付的地方就有阿里巴巴的身影，因为阿里巴巴的核心资源是支付宝。
运营商在实际运营中早已经不是处于垄断地位的可以操控价格的商业机构，三家基础运营商更是因为考核等原因大打出手，在绝大多数区域都毫无形成价格同盟的基础。可以肯定的说，取消审批之后，很多地方的通信资费会出现更大的优惠。
报道中拿到牌照的迪信通、乐语、苏宁、国美、爱施德、天音、阿里巴巴、京东八家，几乎是清一色渠道商，而且是手机终端销售领域的绝对主力，对运营商来说，以前的渠道布局将发生变化，与对手的合作关系是亲上加亲还是敌友难分？
很多运营商的员工都认为自己的服务特别好，但是客户就是不买账。其实，运营商这些年提供了很多过度服务，但过度服务并不是好的服务！严格来说，运营商提供的真正有价值的核心服务并不多。
移动互联网的出现确实使整个产业发生了根本性的变化，各个行业之间的界限被打破，以前上下游合作分明的产业呈现出互相进入的大混战格局，但术业有专攻，互联网公司擅长的种种模式和操作方法在网上风声水起是优势，但若到线下就会变成不服水土的库橘子。
传统的电视机厂家和电视台都不会是输家，硬件和内容是刚需，它们有此积淀；运营商和互联网企业会获益，新的分发渠道自然会分润地利；手机、电脑等生产企业对硬件生产会有新贡献；电视内容的制作商和艺人、导演、编剧等会有部分受益
首先，手机与电视虽然看起来只是屏幕不一样，但使用起来差别却是非常大；其次，互联网公司以前的服务主要集中在个人产品上，无论是电脑还是手机，主要用户对象是一个一个人，可电视机从来都是家庭共享的平台。