「连锁宠物店全能运营」深入犬猫消费,纵观宠业全貌,诠释宠商繁茂 参投一家连锁宠物店品牌,一家宠物saas软件公司,一家宠物设备公司,一家宠物用品供应链公司,所以很全能。 提供“新手劝退/老店弃坑”咨询服务,内行看热闹,外行看门道,莫要误入宠业,能救一个是一个。
携程如此不顾成本的收购艺龙可能源自与去哪儿的合并谈判遇到了难以突破的瓶颈。而携程在阿里和腾讯之间游走又施压去哪儿,此举或刺激百度
从整个社区环境去看,门店到底能在社区O2O中发展什么作用。其实,社区O2O这行,有心开设社区门店的人不少,但真正有顺丰这般实力、资源能开设这么多家店的凤毛麟角。
在如今消费服务市场的O2O大潮中,服务业提供上门服务是顺应市场发展的补充,替代传统服务——这个还谈不上。
此前无人问津的“社区”如今却门庭若市,搞房产的、做IT的、干互联网的,以及零售、金融、服务等各行各业都在争先恐后想法设法的争夺社区市场,社区金融、社区电商、社区养老等衍生...
一边是舆论媒体不断追捧,一边是从业者们四处鼓吹,一来二去社区O2O的呼声越来越高。困扰整个社区O2O的核心问题其实在于“物业”,不仅是互联网公司无法渗透物业,就连物业自身...
无处不在的O2O,已几乎成为烂大街的词汇。O2O曾给整个中国市场带来无尽的遐想空间,但时至今日却仍没有出现一家让众人信服的公司或模式,反而开始出现越来越多质疑O2O真实性...
前些天写了《万亿社区O2O?别搞笑了做了都不知道怎么死的》一文吐槽社区O2O,在业内反响很好,一周时间陆续接待了三波来访,有上海的大牌物业公司的老总,有华为出来的创业团队...
海淘?这已经不是一个陌生的词汇了,目前国内海淘用户已达到2000万人的规模,这促使各大电商平台也开始觊觎这片市场。在阿里、京东、苏宁等电商巨头的大力推动以及政府政策扶持下...
在O2O市场,那些容易做的,市场规模更大的项目早已被瓜分殆尽,上门服务O2O虽然难做,但市场相对空白更有机会。
张小龙,腾讯系最杰出最有影响力的产品经理;王小川,搜狐系最杰出最有影响力的产品经理。当张小龙遇上王小川,一切都变得备受期待,而实际上,这两个人正在遥相呼应。