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丁辰灵
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    开放机构号的背后,暗藏着知乎怎样的商业逻辑?

    事实上,知乎着实不必以牺牲对机构的服务为代价,从正面功效上来说,机构进来不但盘活了原有平台活跃度,还可以带动一批新的用户。

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    三大新变量之下,分众传媒为何依然选择“不变”

    分众从创业到营业额破百亿,市值逾千亿,归结到一点,就是赌对了电梯媒体。

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    没有高颜值,怎么在网红经济中赚到钱?

    网红经济的本质是吸引力经济,网红产业的本质是内容产业。要在网红经济中赚钱,并不是一定要自己当网红,跟颜值也无关,而是围绕着网红经济的风口进行业务模式的调整。

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    一位资深用户现身说法:我为什么会抛弃去哪儿?

    去哪儿去年亏30亿人民币!从搜索转型为入口式OTA公司,流量获取成本不够商业变现,用户满意度下降,是PC互联网时代创业共同商业模式危机。平台,连接,低价不再吃香,品牌,内容,IP,中产,自带流量,服务,社群才最重要。

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    营销的三个新打法:网红电商化,营销社群化,品牌娱乐化

    关于2016年的营销新打法,将围绕网红经济的启示、品牌如何利用社群、移动互联网下的品牌营销策略三点展开。

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    携程去哪儿联姻,十年互联网黄金期结束了

    互联网的生意像修路,修好路以后收点买路钱,那叫流量贩卖;然后普通人走免费,豪华车收高额同行费。而现在十年黄金期结束,该修的路已经修完了,继续修路就是资产回报为负的投资了。

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    从在订阅号上卖掉1000元的梳子,说说场景化媒体电商的未来

    一个订阅号,一篇文章,12824的阅读量,卖掉了93把1000元的梳子。这是2015微信公开课青岛站轰动全场的一个案例!这个案例对电商和品牌的未来有着如何的颠覆性的启发?媒体是否可以电商化?而电商是否又可以媒体化?

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    找投资就像结婚,别把时间浪费在不可能结婚的姑娘身上

    很多人都想创业,很多人都羡慕媒体上各种几分钟拿到巨额投资的故事。很多人都羡慕那些频频上媒体的90后,也有不少人做梦都想去纳斯达克上市敲钟。作为一个拿过几次投资,也投资过几个不知名项目,却从来没有自己亲自敲过钟的失败者,今天就来跟大家聊聊这个话题。

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    马震炒作拉低杨贵妃票房?大数据告诉你如何指导电影营销和内容产出

    为何马震宣传反而降低票房?数据研究真的可以指导电影制作吗?以美国炙手可热的互联网公司Buzzfeed为例,丁哥将告诉你只有了解用户需求、用数据指导内容产出才是未来的趋势!

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    必胜客推广一款美食新品,为何找上了豌豆荚?

    必胜客为推广一款西班牙式美食新品,在新媒体传播上令人惊讶地选择了「豌豆荚」进行合作。在全媒体营销领域,APP下载商店已经成了满足广告主新媒体传播需求的良好媒介。

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    当O2O还在泥潭里挣扎的时候,C2C起来了

    在传统O2O困境重重时,新型的C2C商业模式却强势崛起。C2C商业模式去中介化,直接把消费者跟服务者连接。简单来说,线下的门店式中介的成本高企,已经越来越无法支撑过往的商业模式。而用C2C跳过中介后,消费者获得服务的价格更便宜了。

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    传统企业三大禁锢——思维、体制和操作,怎么破怎么立?

    梳理总结来看,传统企业互联网转型面临三个难点:思维,体制和操作。怎么破?电商专家、自媒体人丁辰灵的五点建议:洞悉人性,改变心态,多不知少,传递价值,体验第一。

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    社交媒体营销,外来的“和尚”念经不易

    海外社交媒体公司开始有进入亚洲扩张的打算。不过,丁辰灵认为,国外社交营销公司对中国的攻势并不足以对国内社交营销行业构成杀伤性威胁。

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    RecX:应收款互联网金融的海外样板

    RecX的卖方是成千上万的中小企业,买方反而是数量相对少的大型机构。而在中国,目前还没有RecX类似的应收款实时交易平台,但互联网金融在中国的发展衍生出了一种新模式,即卖家是相对较大的企业,买家则是普通的互联网用户去购买拆分成理财产品的应收款。

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    互联网金融三类新模式,有望成大鳄

    三种最新的互联网金融创业模式是很有意思的。Fundrise代表的房地产众筹属于众筹的细分领域;旺财谷是企业应收款的保理融资;而Funding Circle做的是中小企业向个人的债权融资(P2B)。

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    微信要杀入企业服务市场,有戏么?

    2014年开始,企业互联网服务市场开始有所升温,移动互联网和云计算的爆发给企业互联网带来了飞跃转型的契机。在这个背景下,传出了微信要杀入企业服务市场的消息。

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    低频高价领域O2O创业分析,以二手车交易市场为例

    低频高价领域的O2O创业,如结婚,汽车,房产因为无法通过高频交易来积累用户行为,就必须通过社区/信息服务来低成本获取用户,在今天社交网络时代,微博,微信都是获取用户的好的手段。

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    自媒体的软肋,以及下一步破局之道

    一位媒体老总说:现在自媒体有两个软肋,一个是内容越来越水,另外,除科技财经几个热门行业外,其他优秀有个性的原创型自媒体账号太少;客户是有需求的,但找不到合适的账号投放

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    高频低价领域和低频高价领域的O2O,分别该怎么玩?

    在高频低价领域,我们需要通过交易来获取用户,从而获取用户交易行为,最后通过数据或者高毛利产品来变现,团购网站是最好的例子;而在低频高价领域,因为没有高频的交易行为,所以往往创业公司通过信息门户或者社区来获得用户,最后在用户有需求的时候进行变现。比如爱结网,汽车之家,搜房网等等。

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    如何运营一个社交媒体账号(2):识别假数据

    当一个100多万粉丝的微信大号,后台显示打开率都有50%,推了以后,一个粉不涨,不用想你被骗了,这些都是刷粉的号。其实粉丝数这个东西,几乎是全民造假。包括娱乐明星在内,微博粉丝都大量刷粉,这都是公开的秘密。

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    客单价10万的B2B电商平台科通芯城将上市

    科通芯城自成立以来连续三年持续盈利。让B2C的同行们艳羡不已的有两块。第一是客户价值很高,客单价是B2C类型客户的的100倍。其次是复购率很高,科通芯城客户的复购率达到了90%以上,让B2C电商的小伙伴垂涎三尺。

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    罗辑思维分家,罗振宇申音决裂

    一直被外界看好的黄金搭档,罗辑思维出品人罗振宇和独立新媒创始人申音已确认彻底分家;罗振宇未来将独立运营知名视频自媒体节目罗辑思维。

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    生鲜电商先烈们倒下之后,说说“剩者为王”的竞争格局

    生鲜电商领域“先驱变先烈”的倒闭潮已经不新鲜,目前整个行业仍处于烧钱拼资源阶段。拼资源又分两种——顺丰优选由顺丰速运孵化的“亲爹”模式,以及1号店获得沃尔玛收购的“干爹”模式,孰优孰略?

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    融合半年,企鹅哥给搜狗带来了哪四大红利?

    自腾讯入股以来,搜狗无线端流量提升24%,其中80-90%来自腾讯,直接从QQ浏览器过来的流量有70%左右。此外,搜狗将在腾讯的多个产品线入驻,这一点极好的增加了搜索产品的用户场景,竞争力也由此增强。

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    如何运营一个社交媒体账号(1):玩转内容

    注意力经济时代,内容是获取注意力的一种重要方式。但今天的内容不限于文章,一段语言,一个图片,一个秘密上的八卦截图都可以成为好的内容。运营社交媒体账号要敢于在各种内容形式之间切换。

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    食品电商,搞定你的供应链再来谈“舌尖经济”!

    要在食品电商行业熬的下去,一需要极强的供应链能力,二要有雄厚的资本。

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    点评互联网创业的“南派”和“北派”

    丁辰灵眼中互联网创业的三点差异:南派务实,北派务虚;南派多为屌丝性创业,北派则流行高富帅创业;南派屌丝性创业,北派高富帅创业。

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    传统企业,必须回归“产品”本质

    其实传统行业不用来指责互联网行业炒作,真正过去传统行业发家的都是靠的营销,有几个是靠产品呢?中华鳖精有几斤鳖,脑白金又能有多少保健作用呢?

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    身处什么都过剩的时代,创业者如何突围?

    我们身处一个过剩的时代,什么都是过剩的!制造业,产能过剩!能源业,煤炭过剩!房地产业,除了北上广深,绝大部分的中小城市是绝对过剩。创业者也是过剩的。机会不多,商务和用工成本高昂,太多的创业者是有心杀贼,却无力回天啊。

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    微信诈骗难根除,根源在于“双向封闭”

    微信的打击和封杀,还是不能根本解决朋友圈营销的问题,这是和微信的双向封闭的特性决定的。换言之,一个需要不断聊天和沟通的对象并不一定代表我们要关注他的生活或者他发的内容。

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    银联,听说你是幕后主角?

    这场战争的本质是创新企业对垄断企业的挑战。银联作为一个股份公司,股东是100多家金融机构,按理说是市场化公司,如果总是抱有行政垄断的思维,本身就是一个极大的退步,是对市场经济的嘲讽。

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    雷军、王兴等三位连续创业者,为何能连续成功?

    业界著名的连续创业者王兴、从金山到小米的雷军还有从优创到科通芯城的康敬伟,三位都是二次创业为何能够成功?@丁晨灵 总结为两个共性:第一是对互联网的坚持;第二是拥有丰富的商业实践,能够抓住市场大势。

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    腾讯进京东,是一次自有电商战线的全面撤退

    易迅虽然努力,但电商大格局已定。腾讯投资京东,意味着腾讯过去电商方面的努力均以失败告终,不得不接受做京东小股东,从而获得电商除阿里外的最大一块蛋糕的结局。

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    红酒电商的机会在哪里?

    红酒电商从一开始就奔着革传统零售商命去的。在过去,中国消费红酒的人群有大量的土豪,他们不care价格,大量暴利型红酒零售商得以存在。如今年轻多金又颇有见识的消费群体成长起来,他们喜欢享受这种情调的生活,但并不接受为不透明的中间环节买单,这正是红酒电商的机会所在。

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    参与《赢在中国》并被抛弃,我看这场生存游戏

    一个全程观察者的尴尬,这场真人秀节目,放大了人性的煎熬与考验。

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    传统企业的“小米化”生存

    B2C在流量上的恶性竞争,已经让商家在用户获取成本上达到了不可承受之重。如何利用粉丝经济,由用户出发,定制出用户需求的产品,从而形成品牌的唯一性和专属性,避免恶性价格竞争,这是社交媒体时代每个品牌需要思考的问题。制造业的供应链也必须因为C2B而进行转型,未来可能很难有动辄上百万的订单,更多的订单被切成以各个圈子为中心的小批量订单,柔性制造则会大行其道。

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    创业众筹,中美两国有着怎样的相同玩法?

    把钱放到一个众筹网站的公共账户,然后在这个网站上找到你感兴趣的项目,投入任意一个你资金范围内的金额,在签署了在线投资文件并收到股权证书之后,你的投资就生效了。在美国,一家叫wefunder的众筹网站正在这么干,而在中国,与之类似的有两家网站,大家投、天使汇。

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    《赢在中国》真人秀背后的商业实战启示

    《赢在中国》推出的商业实战真人秀被称为是一场“商业和人性的交锋”。企业家们化身“团队执行人”,在商业策略选择、团队管理以及如何使用资源方面,都能在娱乐中给人以启发。

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    中国没有Kickstarter,但有创业股权式众筹模式

    Kickstarter这一众筹平台的兴起帮助了美国许多的创业公司融到了钱,但中美国情差异,中国这类产品似乎不是很有名。反而创业股权式众筹在中国有不少的案例,获得了社会的极大关注。

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    生鲜O2O,可能是生鲜电商的一条出路

    生鲜电商目前遇到的问题是:储运难度高,易耗损;配送时间要求高;物流成本高;产品标准化低,O2O相比较电子商务,优势在于:1.从分散配送到集中配送,在网上下订单,线下取货;2.线下店面可提供了本地化服务的功能。

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    意念控制设备来了

    解读脑电波,并将其转化为相应动作,这就是 “意念”操控物体的基本原理。在英国,有一款号称革命性的游戏应用《Master Mind》,玩家只须思考与所需动作相关的命令即可操控游戏。意念控制时代,“脑联网”已离我们不远

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    2013年Q1移动互联网趋势报告深度分析

    如何利用几家巨头已经形成的生态体系,借助各巨头的平台优势做好服务,则是创业者应该琢磨的机会所在。在移动互联网时代,很有可能出现WebApp、NativeApp之外的个大机会:基于搜索的LightApp。未来甚至会出现一批为企业做LightApp的小公司,类似PC互联网时代建网站一样。

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    生鲜电商案例:遂昌土猪肉的网络叫卖

    也许不用过太久生鲜电商就可以真正成熟起来;那个时候也许我们在网络上无论是看到内蒙古的小羊羔,或者是遂昌的土猪,只要动动鼠标,第二天就送上门了。你期待这样的场景吗?

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    Q1移动互联网趋势:浏览器帝国的没落,轻量级App新军崛起

    刚发布的2013年Q1的百度移动互联网趋势报告,百度放弃收购UCweb的理由呼之欲出:手机浏览器增长缓慢;Light App/Web App面临发展趋势。此外还可以看出哪些趋势?

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    移动互联网投资:阿里向左,百度向右

    阿里和百度是两头并购怪兽,但两者在投资并购方面的思路理念又有何异同?为什么百度放手让阿里娶了新浪,又在高德地图的投资上无动于衷呢?

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    电商创新论:成功创业可遵循的五大革新模式

    聪明的电商创业者应该善于根据时代的变化,并结合自己的资源和长处,做出正确的选择。电商烧钱时代一去不复返,但电商和零售业结合的大时代却刚刚拉开帷幕。新机会无处不在!

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    一件让薛蛮子、徐新、靳海涛三位投资大佬同时感动的事

    乔琬珊做到了,这位来自台湾毕业于哈佛的高材生,过去六年一直在为默默打造牦牛绒的产业链殚精竭虑。大部分人可能觉得她很笨,拥有如此好背景,何必去为那远在天边的藏民耗费青春,打造一个不存在的产业?

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    比比雅安抗灾中的互联网竞争力:传播、寻人和捐赠

    72小时过去了,在褒扬之外也需冷思考:互联网、政府、民间协作:较传统电信企业和传统媒体,互联网企业和新媒体完胜,知识型媒体价值彰显;寻人从各自为政到全面聚合;捐款从企业认捐到全民动员。

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    互联网金融三种模式:玩钱易走火,创业者慎入

    金融业是一块万亿的大饼,而且在中国是极其不成熟。理论上似乎对创业者是利好,拥有极大的增长空间;不过我送给创业者一句话:在中国能玩钱的都不是一般人。如果没有特别深厚的背景,还是谨慎为妙。

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    拆解罗永浩“锤子”营销:人性本贱

    罗永浩的锤子发布会通过展示系统的稀缺性和高价值、设计的极简主义、一网打尽的吐槽和社会化媒体的传播,取得了营销上的巨大成功。

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    电商造假为何屡打屡败?

    中国的造假问题,根本上是竞争不彻底,体制不透明,垄断不破除的问题。互联网行业只是中国大社会的一个缩影。中国目前的体制鼓励大者越大,垄断者得利,创新者受伤。想从根本解决问题,要从管理和制度下手。

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    张近东的电商税务门

    未来中国的零售业必然和互联网更深度的融合,形成你中有我,我中有你的局面。而这一切,和“税”无关。

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    搜狗输入法引争议,“截拳道”能否逆袭?

    整个信息业的发展是在往更智能化方向去发展,这个趋势是改变不了的。搜狗的"心有灵犀“更多是符合整个互联网的工具转服务的趋势。

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    草根大号离场 和微博活跃度无关

    微博的生态环境是鼓励持续出精品的账号。无数的科技博客,也是依靠微博而能成长起来。微博带来的机遇依旧很大。认为微博活跃度下降,从而放弃微博将会得不偿失。

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    “云-端模式”威力初显,搜狗正向QQ360狂奔

    搜狗2013年完全可以在游戏收入上得到一个飞跃,从而拉高整体的收入规模。而移动互联网产品的广泛布局,可以在智能终端上形成新的端+云局面;从而在移动互联网的竞争中保持先手。

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    天猫苏宁国美夹击:京东如何构筑护城河

    京东亟需解决的是自身定位和战略问题。如果坚决不走线下,就应该走技术公司之路,在线上流量、支付等方面打造自己的护城河;如果走大零售之路,选择拥有线下资产的企业进行并购和重组也不失为好的选择

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    微博盈利谜局

    无论是微博搜索,抑或是微博电商,不可逃避的是新浪微博本质是一个内容平台。如同淘宝是网商平台;百度是信息平台一样。微博的生意做大取决于内容平台是否可以持续繁荣,并保持稳定的用户增长。

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    虚拟运营商的前身后世

    虚拟运营商的发牌意味着电信垄断的进一步被打破;我也大胆预测一句,类似腾讯这样的巨头不太可能拿到虚拟运营商拍照。一方面是运营商的集体抵制;另外一方面腾讯也的确没这个必要。

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    一个吐槽引起的苦逼史

    社会往往是这样,依附你的,围绕你的都是你得光环和成功,却少有人问津你的那些不堪回首的岁月。对照当下的社会,不得不感慨,有价值观有信仰比什么都强大。

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    微信的迷局

    我一直认为微信会带来一场革命,但前提并不是微信的无限臃肿化和复杂化;过于复杂化的微信会让无论开发者和用户都会抛弃不恰当的功能,成为鸡肋;最后会威胁到微信的核心社交价值。

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    2013,中国元素占据世界心灵

    我们必须摆脱同质低价的低层次市场竞争,而应该往世界输出更多有附加值,有中国元素和文化的品牌和产品。只有这样,中国的经济才能得到另外三十年的辉煌;而中国人也才能释放自己自由的心灵。

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    免费的代价:交出你的隐私!

    当用户决定使用互联网公司提供的各类免费服务时候,实际这就是一个出卖隐私的过程;而出卖隐私的方式越来越高级,越来越隐蔽,甚至用新名词“大数据”来遮盖出卖隐私的本质。

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    数据的力量

    数据挖掘从来没有如此让人着迷过。实际上数据挖掘一直以来都是传统行业改善业绩的法宝;只是今天由于云计算和社交媒体的发展,使得各类数据的打通成为可能。所以我们有了一个新的名词,叫大数据。

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    VC这一年,羡慕嫉妒恨,低迷惨淡痛

    2012年是科技创投行业极其困难的一年;华尔街再不买亏损上市的帐。无论投资人或者创业者在未来都需要扎扎实实的做好服务;做好内功。才能克服行业周期,再创新的辉煌。

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    为什么科技创新活跃,投资的VC却大多失败

    从美国过去几年数据看,VC总体回报每年几乎都负。即大部分投资人并没有通过高科技公司赚到钱。为什么移动互联网创新仍在飞跃,但VC却并不朝阳?在资本市场好时,投机是有回报的。一旦经济萧条,所有人都现了原形。

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    经营微博的十个经典案例

    为什么微博平台依旧是中国最有机会的平台。这是因为微博本质是一个媒体平台,内容平台。只要持续经营好内容,无论是已成名的品牌,或者是初创企业都有机会获得低成本,高ROI的回报。

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    马云真的想把微博变成大号美丽说?

    微博的产品特性决定了其商业化不能着急。新浪无论是在财力还是企业基因上都不足以服务6000万的活跃用户。对于阿里来讲,除了可以控制触手可见的微博流量导入外;更重要是可以补上阿里媒体和SNS的短板。

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    微博vs微信,谁代表未来?

    关于微博和微信的讨论正火热,这是钛媒专栏作者@丁辰灵 和粉丝们的讨论。似乎谁都不能说服谁,但讨论却又如此有趣。有人说微博注定式微,有人说微博趋于屌丝大杂院,前景广阔,不妨多来说说理

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    多玩就好好赚屌丝的钱,别扯淡网络教育了

    YY公司已经忽悠美国人,YY融资后的发展方向要剑指网络教育。媒体一起起哄,好像YY即将成为下一个网络新东方似的。我是不相信的。用一句简单话来说,YY就是从屌丝来,到屌丝去。

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    人多不代表生产力

    千万别迷信人多才是生产力。别迷信要不断的融资,企业规模不断扩大才能获得定价权。往往,抓住并服务好客户才是最重要的。对于99%的初创公司来讲,小而美才是王道。

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    微博成长取决于生态环境

    有人预测阿里入股微博是想把微博变成加强版美丽说,打通和淘宝电商购物的通道。但我不认为这将发生。新浪的流量下降则更多源于整个生态体系的恶化。生态系统的繁荣依赖于新浪能否对一大批长尾达人用户进行扶持。

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    微博是一门生意

    用微博做生意分两种,一种是靠影响力,另一种是直接开店,微博花店、微博蛋糕店都很红火。对于创业者来说,用好微博和微信的工具,服务好自己的精准客户,获得现金流,这比空谈模式靠谱得多。

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    每个失败的互联网创业背后,都是一笔血泪史

    天使投资人丁辰灵 总结若邻网、亿唐网、酷6网、博客中国、饭否等中国17家初创公司的失败史。每一个失败的案例都有深刻的教训,大小环境、投资人矛盾、天灾人祸⋯⋯互联网从来不是一个安全系数很高的领域。

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    微信动了谁的奶酪?

    高档意大利餐厅主厨没有微博有微信,用微信来推送菜单。微信其实引起了一场革命。一场品牌和竞争营销的革命。未来,任何一个商家都必须有自己非常精准的用户群,并围绕他们发展出独特而不可替代的服务和品牌溢价。

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    小资不是狼性的壁垒

    百度要二次创业,不是简单“狼性”两个字能解决;狼性不是说来就来的。也不是说“小资”就没价值,要被抛弃和淘汰。最关键的还是内部流程的重新组织,梳理。好的制度才是变革的保障。

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    O2O将与本地社区深度融合

    过去一年,O2O概念风生水起,O2O即Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在一起,根据现状可以预测到未来本地社区应该是地方最大的广告商和团购平台。

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    移动互联网如何赚钱

    因为在市场不成熟期,真正优秀的企业家还没进入这个市场。在前面吆喝的往往都是没有经验的IT技术人员。大家拭目以待,移动互联网未来几年是中国经济少有的亮点。

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    创业这码事儿 -市场攻略二

    “等你坚持到所有的竞争对手都坚持不下去了,都倒闭了,你就成功了”,对于成熟公司在成熟的市场,这一点适用,但对于创业者,这一点则需要辩证去看。

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    创业这码事儿 -市场攻略一

    不是所有的需要都能形成需求。形成了需求,也不一定能形成市场。形成了市场也不一定是个好生意。

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    创业这码事儿 -创业准备三,商业计划书撰写

    创业是件精细的事情!创业开始,想打造的企业是属于空中楼阁,需要非常多的假设(Assumption),从市场到成本到费用到销售!如果你所有假设的前提都是错的,又怎么可能创业成功呢?

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    创业这码事儿 -创业准备二,建立团队

    作为拉人入伙的强盗头子,你应该充分知道别人和你一起上梁山,不给朝廷打工的

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    创业这码事儿 -创业准备一,准备资源

    你有什么资源就能玩什么样的游戏,创业时候资源有限,千万千万不要把所有的钱去砸在产品上,不要指望做到尽善尽美,有钱砸在产品上,还不如请几个销售高手,好好训练口才,最好能达到把死的说成活的地步。

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    创业这码事儿 -迷思三,选择奶酪

    白领市场不是个好奶酪,是个坏奶酪,是个毒奶酪,是个刚吃了甜,后吃了苦的奶酪。

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    创业这码事儿 -迷思二,做什么事儿?

    历史告诉我们,投资人,特别是风险投资对于初创企业,首先投的是行业,因此创业必须要选准行业。

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    创业这码事儿 -迷思一,你有什么?

    创业之前,我们要先思考:我有什么?如果什么都没有,那么对不起,世界很现实。

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    创业这码事儿 - 创业准备二,心态

    不卑不亢脸皮厚,这是做销售的基本素质,对于创业者来说,同样需要这样的心理素质。

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    创业这码事儿 -开篇

    为什么要创业?为国为民,我们都需要新财富的创造者!中国制造已到尽头,若我辈儿女都能够以创造为己任,我中华何愁不兴,每个人腰包何愁不鼓!

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    创业这码事儿 - 文章概述

    有很多人想创业,但是市面上的创业书籍要么缺少足够的创业指南信息,要么就是充斥了误导的神话和光环,这系列博文的目的就是给创业者提供一个准确而又有实践意义的创业指南,以诙谐,轻松的语气,就创业过程中间的各种问题进行剖析,分析,和解析。

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    创业这码事儿 -创业准备一,选择项目

    初次创业者要把公司当作项目进行运作,不能指望自己的第一个项目一定会成功,做项目总有赌博的性质,因此最好选择进可攻、退可守的。



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