一个装修APP是否能够真正满足装修用户的需求?是否能够直达用户痛点?或者反过来问，用户需要一款怎样的装修类APP?一站式服务的装修类APP，或许能够解决这个问题。
在行业普遍被看冷的形式下，本文作者一以个互联网家装从业者的身份，讲述了他曾经踩过的那些坑，和自己的一些思考。
从资本角度，互联网家装依托互联网的外衣，迅速的获得了媒体和资本方的认可，在镁光灯和美金之后，真正的落地却依旧困难。
目前，不少家装电商还是基于过去的电商理念，把建材、家居、家电等经销商集合到平台上让消费者购买。消费者仍然没有从复杂的装修过程中解放出来。
無印良品的家装服务并不是全部由無印良品来完成，而是与中国的合作伙伴一起完成，無印良品以自己的品牌作为背书，合作伙伴负责具体的落地，这在無印良品看来是一个不错的组合方式。
如果我们将互联网家装看作是“互联网”和“家装”两种元素的结合的话，那么互联网家装的新零售之变则是一场“互联网家装”与“新零售”深度融合的过程。
