作为一个以用户为基准的行业，互联网家装真正需要或许并不是无关痛痒的“装”格调，更加需要的是刮骨疗伤的“装”“实料”。
在行业普遍被看冷的形式下，本文作者一以个互联网家装从业者的身份，讲述了他曾经踩过的那些坑，和自己的一些思考。
自营型互联网家装虽然更为直接，更容易戳中消费者痛点，但同时面临的困难也很大，因为家装涉及的生产链长且复杂，而且不容易标准化。那么，喵咚家如何解决自营中的标准化问题？
互联网家装不是流量问题，也不是流量属性的问题，更不是订单量问题，而是落地服务和供应链的问题，关注过程才可能有个好结果。只是导流，定会带来口碑上的负面效应，装修公司施工肯定...
从资本角度，互联网家装依托互联网的外衣，迅速的获得了媒体和资本方的认可，在镁光灯和美金之后，真正的落地却依旧困难。
当你觉得用户太麻烦甚至是没事找事，但逆向思考这个问题又是一番情景；要把挑刺的用户当成一次完善自己产品的机会，越挑剔越好，如果极其难说话的用户都能让他满意，再服务普通用户满...
互联网家装经过2015年的粗放式增长，2016年，产业链将迎来整合、优化和集中，但不会出现一家独大的局面，格局和版图只是初现端倪。
尽管目前进入到消费者视野的互联网企业有二三十家，但是却没有哪一家企业能够占到整个家装市场份额的1%。这说明家装市场规模的庞大，尽管这些企业进入其中，却依然改变不了市场的整...
2015年下半年以来，我走访及调研了所有知名的互联网家装公司，他们也经常会问我看好哪种发展模式，家装市场很大又极为低效，人人参与又体检极差，如此奇特的行业，在国内没有第二...
目前，不少家装电商还是基于过去的电商理念，把建材、家居、家电等经销商集合到平台上让消费者购买。消费者仍然没有从复杂的装修过程中解放出来。
