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去库存，是所有玩家共同的难题。
谁增长最快？谁压力最大？
摆在老牌男装品牌眼前真实的处境是——尴尬转型与原地踏步。
AIGC，是如何先让模特界开始产生地震的？
当国潮的红利在一众国产品牌中摊薄稀释，李宁还有新故事吗？
李宁的专属品牌突围策略何时才能助其实现平稳高速增长？
公司在稳住增长，控制库存的情况下，还牢牢的稳住了毛利率。
只有百年家族，没有百年企业，家族传承的核心在于变革。
一个本应全力支持自己目标消费群体的女性品牌，一个正在上升势头的、身处行业前列的企业，怎么会惹恼这么多消费者，搬起石头砸自己的脚呢？
放眼全球市场，H&M集团的日子也不好过。
