个人猜测最后的结果是:郁亮负责管理,王石继续作为万科人的精神偶像,华润特实在赚钱,宝能负责安家,安邦控股。最后的赢家,可能新闻爆料出来的有限,也会做出相关的技术处理。
“在这本书约我来写序的时候我发现,最值得我们敬佩的东西就是他保持了尊严,这恰好是我说的我们中国人到现在真正需要的东西。我们企业家、工薪阶层最需要的东西就是尊严,怎么独立、...
王石好象有着一种很深重的“病人情结”。王石把万科当成了“病人”,它超速长大青春激荡,病疾不断常常莫名发作,因而必须时时警觉,日日维新。
“华润与宝能有这么多接触密谈,是否已涉嫌形成关联和一致行动人关系?倘若真如此,在未披露关联关系的情况下,华润与宝能对万科的股票你增我持,或已涉嫌违法违规,可以被要求投诉调...
它堆砌的功能在目前能称得上“特别”,但换了其它人,只要有资金,也一样能做。而如若推演到硬件上的升级与创新,8848就更像是一个拼图的高手,而不是会作图的匠人。
万科公司股权和控制权之争的真正意义和价值,是其引出了现行信息披露制度的改进、上市公司所有权与控制权的规制、独立董事的功能及其发挥作用的条件等深层问题,这些都是关系到中国企...
“野蛮人”强势入侵,王石血性反击。“君万之争”之后,20年后万科再次上演股权之争。情怀与信念,在贪婪的资本市场面前,孰胜孰负?
在谈及不同代际企业家的区别时,王石说,自己最羡慕张一鸣的产权清晰,从一开始就有健全的产权制度,而自己创立的万科“到今天仍在为这个烦恼”。