创业者服务
投资者服务
发力中端,一路向轻。
虽然业绩猛增,但公司“三年万店”的计划恐已落空,且轻管理模式弊端较为明显。
实控方背后的连带关系和债务纠纷等问题逐渐暴露。
国内高端酒店发展将逐渐回归理性,回归运营本身。
奢华语境下,中国独立酒店走向何方?
经济型酒店或许是张旧牌,但绝不是废牌。
下沉容易,真正沉下去难。
华住集团-S的业务包括租赁及自有、管理加盟以及特许经营模型。
市场是一个水流效应,只有站的更高,才有机会向下漫延的机会,这需要国内集团进一步做强,真正准备好了走出去的开始。
游戏规则,是时候变变了。