过去十年中电商平台存在无穷的变数,未来十年恐怕将继续“动荡”,缺少的是顺势而为的勇气。而这里的顺势不是跟潮流追风口,而是笃定经济发展和用户诉求的必然规律。
拼多多最大的意义就在这:电商行业已经那么成熟了,你可以杀;流量已经进入存量时代了,你可以杀;居民口袋里没钱了,你还是可以杀。
在资本退潮的局面下,有无盈利模式才是“存量江湖”厮杀的重点。做大规模而无盈利模式,烧钱烧不出未来,怎么办?广告、弹窗、虚假红包……别惊诧,PC时代就这么过来的,也这么作死...
对标 Costco 拼多多能成吗?Costco 的会员模式是拼多多很难复制的。因为会员制的核心是筛选机制,赶走低价值用户,增加客单价。而拼多多刚好相反,筛选出的都是价格敏...
回顾互联网行业的投资,我们不难发现,其实很多投资机构在投资某个公司的时候,通常会将自己的人员加入到公司的董事会当中以增加自己在公司运作当中的话语权。
拼多多商品交易总额达到1987亿元,拥有2.95亿活跃买家,以及100万活跃商家,这一数字已经超过了唯品会,成为仅次于淘宝和京东的第三名。