豆瓣是以技术和产品为核心、生活和文化为内容的创新网络服务。豆瓣以书影音起家，一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物，通过桌面和移动产品来服务都市日常生活的各个方面。
“即使你什么错都没有，就错在太老了”，这句话让一众互联网人唏嘘不已。在唯快不破的互联网时代，豆瓣是一个好不容易出现一个以“慢”来打动人心的产品，作为用户当然希望它“慢慢”...
相比单纯的内容付费平台或者聚集高人气个人的内容提供商，豆瓣更像是「出品方」或者「联合出品方」这样的角色，这可能是平台缺乏业务经验时相对合理的一种选择。
豆瓣必须选择精细化类别运营的策略，这让豆瓣难以找到简单易行的盈利路径。而一个开放式、舆论场式的知乎，只能走另一条路：树立更上一层的社区文化，搭建起品牌价值，形成惯性。
本质上，反对声音的社评应该归结为“错误”，即：根本不了解豆瓣电影社区的氛围和环境，而去对客观存在的社区文化进行有差异的理解和评价。
影视版权开发大概占豆瓣阅读收入 40%，线上收入，包括原创作品付费阅读和电子书大概占收入 40%，还有 20% 的其他收入（包括转授权、纸书出版等）。
最初大家都是以“红楼梦”这个话题加入讨论，但最后很遗憾的发现，讨论的重点早已不是红楼梦本身。
