瑞幸咖啡其实是在当今的“注意力主战场”上，与过去的大赢家星巴克进行竞争，这早已不是产品和体验的竞逐，而是社交和新媒体的商业逻辑的竞逐。
这无疑对于依靠线上渠道裂变招生的教培公司是一记重拳。或许，这一次微信朋友圈“整顿”只是个开始，今后他们不得不调整营销策略，以应对各大平台的“流量管控”。
当媒介基于“可扩展的故事文本”在不同平台进行叙事时，品牌本身的内涵得到了扩展，基于此最简单的方法就是为品牌创造具象化、人格化的形象。
快时尚发展面临前有奢侈品市场全面复苏，后有“国潮”兴起的两难局面。事实上，快时尚真正的对手不是同类电商平台，而是像淘宝这样的大众电商平台。
