知乎是一个真实的网络问答社区，社区氛围友好、理性、认真，连接了各行各业的精英。他们分享着彼此的专业知识、经验、见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。
回溯MySpace的发展之路，对我继续思考“知识付费”和“内容变现”意义非常，或可成为如今我们从外层探讨“知识付费模式”的最好镜鉴。
作为过去10年间中国知识社区的两个样本，豆瓣和知乎是两块截然相反的试验田。今年，它们都迎来了演进过程中的重要关口。
当段子手，钓鱼帖（指吸引女性在回答中露胸露腿的问题）成为知乎的新标签，它多年累积的逼格似乎正在变味。
也正因为知乎用户的构成结构，使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位， 其发声能够让人信服。
分答火过一阵没了声音，知乎依然在探索商业化可能，而一些问答类知识付费产品则销声匿迹。付费型问答产品，尴尬背后是否存在难以避免的问题？
知乎陷入了一种悖论的局面，一方面，正是这样的问答产出机制的矛盾让它成为了数一数二的流量枢纽，然而，另一方面，这样的矛盾又和它知识平台市场的定位在本质上有着无法调和的冲突。
“本轮融资速度史上第一，实际上还没来得写 PPT 就谈定了，钱到账的速度也很快，1 亿美元已经在上个月 8 号入账。”
