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所以电商下半场，故事将从变流量驱动为用户驱动开始，除了顺应“场景化、国际化、个性化、社交化”的“新四化”大趋势，更需要苦练内力。
传统零售商和纯电商的运作模式各有缺陷。想要缓解各自的问题，线上线下相互融合是正确的思维模式。去年被提出的“新零售”概念恰好符合这种思路，或许能成为打破传统零售商“触电”困...
微博月活用户破3亿，利润率达到36%，已经接近BAT这样的平台型公司。更打破人们“微博衰败”印象的是其月活用户在一年内增长7700万，连续保持了11个季度30%以上的增长...
印度的电商企业被资本过度投资了，在过去两到三年的时间里，受到阿里在美国上市刺激的国际投资机构投机心理过重。他们在印度电商企业只值1000万的时候按照1个亿的估值投资，透支...
分享中，张勇首次详细讲述了阿里历史上几次“分分合合”的始末：包括将支付宝与淘宝分开；让阿里妈妈回归淘宝怀抱；以及后来的淘宝、淘宝商城（天猫前身）、一淘“三淘分拆”。
一方是遭遇传统零售寒冬的百联集团，一方是亟待完善“新零售”布局的阿里巴巴，这样国资企业与互联网巨头的“联姻”，究竟是门当户对，还是各取所需？
