如家的成长得益于连锁模式的规模效应，而在这背后则是依靠完善的IT系统、稳定的服务以及健康的现金流的支持。
在过去的5年里，文思信息保持了快速成长。然而现在，却站在了外包行业变革的十字路口：向左转型IT服务，向右继续传统外包模式。
无论是线下实体店的扩张，还是易购在电子商务渠道上的大发力，苏宁的渠道思维一直在推动企业的可持续增长。
万科这些年能够在动荡之中保持良好的发展势头，主要是因为其相对保守的战略和领先市场的远见。归根结底，是因为万科对于市场客观规律的尊重。
通过对曾经进入“中国持续成长企业榜”，今日却跌出榜单的企业进行分析，更能对企业的“可持续成长”要素进行完整的阐释。
“持续成长≠明星企业”，能保持持续成长要比受人关注更加困难。
我们相信，对中国企业来说，保持持续成长的意义大于跌宕起伏的过山车型成长。在改革开放30年之后，在未来的国内外经济环境下，这一点对中国企业尤为重要。
出了人民公社的大门，獐子岛直接进入了股份制、集约化、规模化的经营道路。
电影植入广告应该是艺术和商业的完美和解，而不应该是商业对艺术的野蛮驾驭。
