瓜分殆尽的流量，再无新鲜感的用户，流量巨头垄断后的疯狂剥削，面对这片无鱼可捞、拼杀惨烈的血海，互联网金融，如何生还？
完全把私域流量等同于私人微信的运营，实际上与微商大同小异，无论企业运营一个看起来多么真的私人营销微信号。
“送流量”和“做平台”两种模式会并存很长一段时间，也可能会出现其他创新模式。不管怎样，运营商想要在互联网时代立足，培养用户经营能力，为客户提供更多价值才是正道。
着眼快闪店、集市、试玩会、Cosplay等线下营销方式，或许只是众多互联网企业，尤其是新入场的创业企业在面对昂贵的流量时，所采取的无奈之举罢了。
运营商的后向流量业务，是对于用户使用的数据流量，运营商不向使用者收费，而是向提供流量内容的商家统一收取。2014年5月，由快用苹果助手与悟空网络发起了后向流量产业联盟，此...
追逐流量的决策路径，就像一记回旋镖。然而，AI应用新势力，也必须要借力传统互联网流量机器的强大势能，或者与流量机器本身，开展一场用户注意力的争夺战争。
