瓜分殆尽的流量，再无新鲜感的用户，流量巨头垄断后的疯狂剥削，面对这片无鱼可捞、拼杀惨烈的血海，互联网金融，如何生还？
电信运营商流量后向经营业务，2017年的总体发展形势是向好的，但能否不仅仅是换个方式卖流量，从而提升流量的价值，这是2017年必须加以重点考虑和突破的。同时，更希望，三大...
新数字化营销则是电信运营商借助像水电媒体以及空气一样的移动互联网必需品——数据流量对数字化营销的一次变革。
粉丝沉淀是营销的初级阶段，价值认同才是营销的未来。通过微信营销传递的产品价值和输送的内容价值才能真正赢得关注者的尊重。
摆在三大运营商流量后向经营团队面前的关键任务有三个：一是集约化的政策的持续保障；二是更加互联网化且被主要地方公司认可的创新产品；三是处理好集约化与地方的关系。
我们跟踪运营商的流量后向经营创新的成效，会发现，流量后向经营要有大作为，还很难。既要依赖大网资源，又要像OTT那样做创新。从而，从实践遇到的问题来看，更多的是“成也大网，...
对于用户而言，不单要看重价格是不是满足自己的消费水平和心理预期，还要考虑降价之后的业务和服务体验，就像节假日的高速公路，高速费是免了，但是花在路上的时间成本却陡增，实际上...
