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3亿中国咖啡消费者,除了比价、开店还能怎么抢?
现在的瑞幸:赶时间,你们一起上吧。
“品牌再大,也不可能长久保鲜。”
靠价格战卷赢市场的瑞幸,如今也要被卷了。
谁还在为“第三空间”付费?
全球范围众多市场中,中国咖啡市场仍处于相对早期阶段,总量与人均咖啡饮用量均有相对较高的增长潜力。
“从生豆到咖啡”垂直产业链整合,星巴克持续重仓中国市场。
如何利用用户时长,区隔了张勇和张一鸣。
财报里的一根刺。
这个弯转的过来?